关于问题公司的高管，每天都在做什么？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【宁远随心说】的最佳回答：
对于一个相对大型一些的公司，通常会有基层、中层和高层的区分。同样在事物层面，则区分为决策层、管理层和执行层。公司高管顾名思义，当然是在决策层这一类了。这类人上班做什么，核心是围绕公司决策来看，具体可以分为以下几个维度：
一、获取信息。高层获取信息是为了掌握行业发展的动向，也是为了了解公司和竞对的经营情况。通过电视、网络、会议、书籍等多种媒介，掌握国家相关政策，寻找公司在未来可以抓住的机会点。同时了解竞对和自身发展情况，通过经营情况的分析，找到公司运营存在的问题。
二、研讨决策。基于上述信息，高管通常会形成一些对于企业发展的思考，但这些思考可能还不成熟。此时高管通常会召集公司其他管理人员对相关问题进行研讨，甚至出专门的可行性分析报告，论证在当前的形势下，企业应该采取何种方式进行应对。
三、执行传达。有了决策之后，高管就需要通过会议、邮件、电话等多种形式来传达公司相关的决策，并将其确定为下属或员工需要去每日执行的具体行动。在这个过程中，为了推进事情更好地进行，还会辅助以目标设定、绩效激励、压力传导等多种辅助工具。
四、进展复盘。对于下属的执行情况，高管通常会以周会或者月会的形式听取进度反馈，包括目前在工作推进中是否碰到了问题，在哪些方面需要支持，市场及竞对反应情况如何等等。在此过程中，不断地修正方向和目标，力求取的更好的产出。
五、资源支持。事项推进中会碰到各种问题，或者是缺乏机会、或者是缺乏资金、或者是缺乏人力、或者是缺乏政策支持。这些问题基层员工很难解决，高管就需要充分利用自己的资源、人脉以及能力来帮助下属解决这些问题，并且将对应的支持给到员工。
所以，不能只看高管日常形式上做了什么，还要了解他们在干哪个阶段的事。了解了这一层，你对于高管的日常工作也就有了一个更深的认识了。
【2】、来自网友【笊笊云】的最佳回答：
既然是高管，基本上很少涉足具体干活的事务中，更核心的是做决定：找路找人找钱。所以每天的工作基本是由如下几部分组成。因为工作比较杂，不能保持较好的不重不漏的逻辑结构，大家将就着看看。
1）开会。各种内部会及外部会，为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的，或者黑色幽默地说为了消磨时间而开会。
2）聊天。和内部小伙伴、外部人士（客户、供应商、合作方以及同行等等）以及面试者聊，为了了解信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等。
开会和聊天的主要区别是，前者是人多且较被动的沟通，后者人少且较互动的沟通。
3）看报告看报表。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据，掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解，便于及时做出战术和战略调整。
4）文案。看邮件写邮件批复 OA、做 PPT 向上汇报向内沟通向外打单等等。主要目的还是完成内外部流程、进行必要的沟通请示以求获取内外部资源等等。
5）学习。阅读各种行业信息和报告，第一时间了解行业动态。甚至学习网络课程、参加线下培训以及就读 MBA 等更深入的学习过程。世界发展太快、团队进步太快，三板斧吃到退休的时代已经过去了，身居高位也要不断进步和把握最新趋势。
6）刷脸、应酬和积攒资源。与各类人等应酬聊天以求建立联系和加深感情，同时出于公司业务需求或者个人资源积累需求，参加各种公关品牌活动，朋友之间互相帮衬以求日后的有来有往。
7）思考或者发呆。对战略问题、管理问题、产品问题以及业务问题的深入思考；过程中间彻底放空的发呆或者天马行空，有时候反而能提高思考力。这个作用不多说了，一句话概述，“不能用战术的勤奋代替战略的懒惰”。
以上列举了企业高管日常大部分所要进行的事项，看起来人和人之间并无太大区别。然而，其实不同风格的高管把差异体现在这些事项的组合成分、深度以及质量之上。
【3】、来自网友【海阔天空 HMC】的最佳回答：
公司的高管，是指公司高层领导，包括董事长、总裁（或总经理），副董事长、副总裁（或副总）、总监，作为普通员工，对高层每天的工作感到好奇，高管每天都在做什么？
根据我的所见所闻，谈谈自己的看法，希望对你提出的问题有所帮助。
1、董事长、总裁
三件事：喝茶聊天、开会、批阅文件。
作为公司的一把手董事长或总裁，每天的工作，主要是争取外部资源、统一内部思想、思考决策、提出指导性意见，或直接部署重要的工作。
（1）喝茶聊天
不是指普通人的喝茶聊天，而是会见重要客人，比如政府官员、重要客户、银行领导等，在喝茶聊天的过程中，沟通感情，达成合作意向。
（2）开会
开会是一把手日常工作中重要的事项，通过会议宣布重要决定、听取重大事项汇报、部署工作安排、等，目的是统一思想认识、指明工作方向、对工作提出明确要求等。
（3）批阅文件
作为一把手，每天有重要的文件需要批阅、批示，或明确意见，或转交分管副总办理。
2、副总裁（副总）、总监
他们每天的工作，主要是完成一把手交办的事情外，也要完成自己分管的工作。
三件事：喝酒、开会、部署工作。
（1）喝酒
应酬是商务活动中的重要一项工作，一把手喝茶通过交流沟通，与相关方重要客人达成合作协议；二把手通过喝酒进一步巩固感情，落实协议中的重要条款。除此之外，副总对自己分管范围内的客户也要认真接待，做好服务。
（2）开会
副总们的会议最多，一把手主持的会议必须参加、分管工作的会议要主持、部门的会议要参与。每天的会议，占据了很大的工作时间。
副总参加的会议，听取一把手工作部署、向下传达会议内容、提出工作任务及任务要求。
（3）指导工作
副总要根据一把手的要求，研究部署新的任务，听取下属汇报，并指导部门开展工作。副总具备某方面的专业能力和管理能力，对于分管部门的工作，可以提出指导意见，或者直接协助部门研究、分析、解决问题。
总结
一把手相当于船长的角色，是公司经营发展的引领者，把握公司前进方向，每天研究大事，整合资源，获取竞争优势，驶向成功彼岸；副总们相当于大副，担负不同的职责，协调团队努力工作，推动公司不断向前发展。
【4】、来自网友【爽哥哥 vlog】的最佳回答：
三件事：
一，喝茶（会客、洽谈项目、联络感情）
二，开会（下达指标，任务；听取各部门的工作汇报）
三，批阅各类文件。
【5】、来自网友【阿赤游戏解说】的最佳回答：
几年前当过总经理的生活助理（照顾日常生活上的一些东西，正经来说是个小跟班），他兼任 3 家分公司总经理，现在升任总裁了。
每个人的性格不同，所以每个高管做的事情也不同。
1、早上大部分时间在自己房间，起床后 90％会有起床气，先把贴身的公司管理人员骂一顿再说，接着吃药，然后吃早饭，吃完早饭开始喝茶。尽管看起来他啥也没做，但是从他睁眼开始脑子就开始盘算公司的事情。前一句还在聊家常，说想家了，我们都为之感染，下一句他就跳到公司人事任免上面，说这个不行，那个可以之类的，然后问我们的看法。这时候我们喝到嘴里的茶突然不香了，脑子里在飞快的运转，该怎么回答他。
2，中午去办公室点点流程，签签字，听听各部门汇报工作。有接待的话搞一下接待，没啥事情的话要么睡个午觉，要么继续喝茶。
3、下午事情相对比较多，经常有饭局，同政府部门，或者其他领导，亦或是拉着管理人员吃饭。要么就是出去拜访领导。
4、晚上是我们最难熬的时候，但对于老总来说是最惬意的时间。晚上下班回到房间，茶泡上，坐等员工或者外包小老板来访。聊的内容基本上都是公司运营管理、市场计划、人员安排，或者工程管理。千万不要小看了晚上喝茶的时间，有很多事情都是在这个时间谈成敲定的。没有经历过夜谈的人是不会了解外表粗狂的老总内心有多么细腻！公司两百多号人除了极少数劳务员工的情况他不了解，其他员工的姓名、基本情况，性格爱好，办事能力等等他都掌握的八九不离十。很多时候都是他一个人在聊，我们洗耳恭听。大到公司运营管理，集团发展走向；小到卫生间该怎么打扫，保安服装穿着他都会跟你聊，而且很专业，很深入。让你佩服的同时又感到害怕。
当然，真正让你坐立难安的是他会把身边的管理人员，亲信之类的通通点评一遍，表扬你哪里做的好，骂你哪里做的不好，你要怎么改正之类的。总之一句话，你得按照他的思路“成长”。就这样，不知不觉间已是凌晨一两点，看着我们一个个疲倦的神态，他才停下话匣子，缓缓说到:你们回去吧，我要睡觉了！ 这一刻，对于我们来说才是真正的一天工作结束！不要忘了，这样的状态不是偶尔，是每天！
当他说他要睡觉的时候，你以为他会睡觉休息吗？。其实，No！等到夜深人静的时候他的“才华”才会更加闪耀！他的脑子不停的转，不停的转，回顾前一天所有人的表现，他会继续思考，从小到大再从大到小，直接眼睛实在支撑不住了他才会睡觉！
当然，你会问我: 老总每天的生活状态都是这样的吗？就没有自己放松的时候？这种情况也有，那就是他回家的那几天。因为这几天他适当的放下了工作，也放过了我们！
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