关于问题作为施工方，你们遇见过什么样刁难的业主？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】来自网友【嘉昌装配式建筑】的最佳回答：
一辈子搞工程，遇到的业主也多，要说刁难吧也有那么一些。这二年在国企底下做劳务分包，本来我们跟业主也不能直接打交道，跟着总包的指挥棒走就行。但这个项目总包纯粹是传声筒，除了收管理费什么责任也不负。这样就变成了劳务直接对业主了。
我们这个项目是央企投资的 3P 项目，业主是在当地成立的项目公司，那么业主有多奇葩呢，我列举一二。
1.设计图纸错误百出，我们还不能直接找设计，得通过项目公司找，一个不牵涉到工程量变变单要等二三个月才能收到回复。
2.设计院没变，设计人员变了四次，新人不理旧事，事事拖着。
3.同样规模的污水处理站，我们施工了 4 种型号，且业主只按一个规格型号结算。
4，业主不懂施工，更不懂污水处理技术和污水处理站运营，听不进施工单位合理化建议，经常出现设计问题强迫施工单位又不给钱。
5.明明可以节省投资的设计调整:比如处理好的尾水排放，本可以采取调高清水池标高或加装提升泵的方式解决处理站地势低无法排水的问题，但业主宁愿将尾水管延长 400 米，花 20 多万以上的投资也不愿意采取建议调整设计，而变更部分投入不会超过二万。
6.西安市某区属于大平原，郊区农村都是带院子的，一户有多个出水口且雨污不能分流，下大雨时由于流量大污水井盖往外冒水，污水处理站也因流量大无法运行，整个管路无溢流口。这么小的问题都不能接受施工单位意见做个变更。结果问题多了，投诉多了才被动接纳施工单位意见。
7.为了个人利益推荐施工队的问题给正常施工队设障碍等，大家都懂的。
凡此种种情况有太多，一个一年半工期能搞完的项目，硬生生拖了快 4 年了还没有完，大家评论一下，这是不是算刁难？
【2】来自网友【想神马就有神马】的最佳回答：
清单里的量和项与图纸实际不符。还让干不加钱。
