关于问题如何打造拥有销售力的团队？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【硬核的奥特曼队长】的最佳回答：
1.招聘和培训摆在首位.
2.重视人力资源投资.
3.重视过程管理，不仅仅是结果和数字.
4.物质以外的奖励和认可机制同等重要，激发员工对卓越销售力的追求 .
5.管理方面树立
清晰的目标，规则和标准，还要有父爱般的关怀 ，支持和鼓励.
【2】、来自网友【aaa 会飞的兔子】的最佳回答：
销售最重要的就是激情和热爱，也是团队最重要的。团队的人要有共同的话题，共同的目标
【3】、来自网友【阿立生活录】的最佳回答：
如何打造有销售力的团队？
一:提升个人销售力（为团队伙伴做榜样，标杆）
二:复制（把成功的方法，复制给团队伙伴）
三:明确的目标（用共同目标引领全体团队）
四:竞争（让团队伙伴永远处于竞争状态）
五:有效授权（激发员工的工作热情）
六:尊重（给尊严远胜给人金钱）
七:有效沟通（建立完善的内部沟通机制）
八:信任（信任管理团队，一大必杀技）
九:宽容（允许员工犯错，知错，改错）
十:赞美（用欣赏的眼光，寻找下属的闪光点）
十一:惩戒（团队制度）
【4】、来自网友【华余文化】的最佳回答：
无论是什么团队，想要一个团队强大，团队的一致性，每个人的投入、和积极的参与，这些是必然需要拥有的。
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