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怎么对待职场上故意打压你的人?

十万个为什么 空空 2024-6-06 15:22:38 10次浏览

关于问题怎么对待职场上故意打压你的人?一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【ZHXTLS】的最佳回答:

所有黑恶势力都是保护伞撑腰的,如果你从未惹过他们,那就是小人了,小人畏威不畏德,正面干就行了,不过别指望领导会公正判断,因为他就是保护伞,你要学会做强者才行

【2】、来自网友【老鬼归来】的最佳回答:

作为职业人要清楚,职场上的打压分两大类:1、恶意的打压;2、善意的打压。一方面很多人只注意到第一类,另一方面对于应对他人打压也没能采取更为有利的策略方法。

老鬼针对此两类情况分别和朋友们做些个人看法的阐述。

第一大类:恶意打压情况下的应对

恶意打压也至少分为两个人群:领导、同事

一、领导的恶意打压

领导恶意打压的原因有分为很多种类。无论出于什么原因而出现的恶意打压现象,我们从几个方面下手综合发力,才能起到很好的效果。

谨记:很多问题的出现,往往需要组合拳来应对!而不要总想着用什么精巧的方式、技巧做到“一招制敌”。正如到医院看病一样,医生的用药很少是只开一种药的哦!

1、与领导公共关系的增进与强化是第一要务

很多职场人受到领导的打压,最直接的原因就是领导不喜欢、领导看着不顺眼——就是这么简单的原因!

或许是因为日常很少和领导互动,很少和领导沟通交流,更别提私下里和领导走动了。很多人把那些和领导走的比较近、关系比较好的员工视为“拍马屁”,这是很麻烦的事情!鬼使神差的认为只要和领导走的近的都不是好人!甚至不由自主的将此类人向“小人”这个群体归类。

明确的说:职场上与领导保持良好互动甚至私下处理好关系是必须要做的!这是职场上很正常的事情。

不能因为某些小人和领导走的近,就反向推导,认为只要和领导走的近的人都是小人!这是逻辑不通的!

请不要拿什么案例、什么理由来为自己辩解,为自己开脱。

也不要吐槽领导多么的没素质、多么的喜欢被巴结!——

换位思考:如果你是领导,难道你希望所有的员工都躲自己远远的?你手下的员工除了工作之外都不和自己打交道

领导就是领导,你看着是否顺眼,你如何评价领导,那是你自己的事情!既然他是领导,自然有他客观的原因。接纳现实,才能面对现实,才能找到自己的生存发展之道!

因此,别找任何理由、借口,和领导搞好关系,是非常重要的!

2、谨记:自己的所有功劳、荣誉,都有领导的份儿!你才能在职场保持良好的形象,才能让自己的行为不引起领导的反弹与压制!

太多职场人认为领导不行,认为自己的成绩是自己努力的结果。不愿意让领导跟着自己沾光。认为领导还不如自己,凭什么让领导跟着享受荣誉。

这种思想是非常严重的误读职场规则、潜规则。

既然自己是领导的下属、领导的兵,那就要接纳,自己的功劳就是团队的功劳、团队的成绩。这份功劳,一定有领导的份儿!

无论自己如何看待领导,这是铁的事实!

要明白一个道理:

自己的功劳中一定有领导的功劳,自己愿意承认这一点,并不影响自己工作成绩、业绩被更高层领导、老板知道、认可!

职场人,我们完全可以调动智慧让更高层领导知道、理解、认可我们的努力、成绩。让高层领导甚至老板知道某项工作、项目中自己是中坚力量。我们在职场上将功劳让给自己的领导不会影响自己!

搞不明白这个道理,就别混了!

越是敢把功劳让给领导,功劳越是你的!到处瞎逼逼,私下里发牢骚,吐槽某某工作其实是自己主导的,领导就是个废物…….消息没有不透风的墙!!!

3、职位低微、实力弱小、影响力有限时,“示弱”才是获得更大发展空间的根本!

会说话、会赞美领导、会搞公共关系,这些行为是无罪的!

老鬼已经说过:小人爱巴结领导、会拍马屁,不能反向推导!不能认为只要是和领导关系好的人都是小人!!!

示弱、不争功,柔弱胜刚强,舍得…….这些道理,每个人都知道,可遇到事情时,却做不到,那就可惜了…..

二、同事的打压

其实同事的打压,可以通俗的成为同事“使绊儿”。通过各种途径、手段来把我们拉下来!

可能表现为在领导那里说坏话,也可能表现在日常工作过程中的“撤劲儿”、埋雷等等。

同事的打压,不难处理的,但前提是需要心态平和!

1、和领导、领导的领导甚至老板公共关系的强化与紧密的沟通非常关键!

不能让领导非常深入的了解自己,领导对自己的思想、工作等等一无所知,是最容易给小人留出空挡的!

别埋怨领导眼瞎!领导不是神仙!

换种说法:埋怨能解决问题吗?埋怨、郁闷、纠结能使情况变好吗?

别找理由、借口,也别吐槽!软弱的人才那么干!你有一千个道理,屁用都没有!

2、职业化的工作方式是重要前提

工作过程中,与同事、其他部门协作、交流时,按照职业化的方式进行,才能保证自己的工作让别人挑不到毛病!

举个最简单的例子:有些职场人做事太没原则,心软,总是做老好人帮别人的忙。

你帮了这个没帮那个,就很可能出现问题!职业人,要清楚自己的原则与底线,要清楚什么情况可以帮、什么情况不忙帮!要用职场智慧去拒绝一些不该帮的事务!否则,你很可能得罪人,遭受打压!

3、实力是保障

能力、实力,是自己的。当一个人的实力强大到一定程度,谁都盖不住你的!因此说:实力是碾压一切的根本!

即使离开了这个企业,去新的企业应聘,实力、业绩也是最有力的筹码哦!

当你的能力、水平达到一定程度,很多事情会迎刃而解。

别找理由说自己郁闷、委屈、迷茫,所以没心思好好工作。因为心情不好或者被冤枉等等原因造成自己故意如何如何……

第二大类:善意的打压

或许很多人没有意识到,职场上是有“善意的打压”的!

有些朋友,可能没有意识到一种情况:有些职场新人或者老人,由于各种原因,会受到领导善意的打压。只是自己一根筋的认为是领导恶意那么干!

老鬼随便列举几个类型:

1、自己对于职场规则、法则的破坏,自己不知道!造成领导的打压

职场,是不能拿什么好人、老实人之类的概念来评判的。职场有职场的规则、法则、潜规则!无论你是否愿意接纳,这就是现实!

很多人抱持着自己是好人、老实人的心态,靠自己的理解、感觉来行事。这导致了很多人不知道或者不愿意接纳一些职场现实中必须要注意的规则、法则。

此时,领导不打压,那就见了鬼了!

例如:工作勤勤恳恳、兢兢业业的人,领导让干什么工作都能完整执行、保质保量的人,本来自认为自己挺好的。领导应该重用、提拔。

可一个小毛病可能就让自己遭受打压!

说话太直,不照顾领导或者团队的氛围、面子。

私下里喜欢对其他人品头论足、发表高见。

喜欢撒布负面情绪、做负面预测、评价。

遇到不顺心、看不惯的事情,喜欢私下发牢骚…..

这些都可能导致领导为了点醒你,而在某些时候采取打压的方式。

这就是所谓的:受到打压,是因为自己有错在先!领导不让你吃点儿亏,根本意识不到自己错了!

可惜的是,有些人,被打压了都意识不到自己的言行是有问题的!

2、高度了自己的能力、实力,造成的被善意打压

有些人,自认为自己在某方面的能力、实力、见解超越其他人。而领导却没有给与相应的重用、委任或者安排某项工作。

这导致了一些人感觉委屈。

一个人能否客观的评价自己的实力、能力、思想高度、判断力,是很难的事情。

自认为自己应该得到什么机会、荣誉、地位,而客观上自己是不具备那样的实力的。

此时,会让一些人感觉自己受到了打压。

因此,职场人需要注意一个课题:客观、准确的评价自己。

正如很多职场人,自认为比老板、领导考虑问题还全面、还客观、还具有代表性。

造成了看着谁都不顺眼。

其实呢,当自己有机会做了管理者、老板,才能知道自己原来很多想法、看法是有很大偏颇的。

例如:自认为如果自己是团队的管理者,应该怎么办、怎么办,才能让团队心服口服的努力工作。可自己当了领导,才知道原来有很多想法是可笑的。

好了,就谈这么多吧。希望能给朋友们一些启示。

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【3】、来自网友【奔跑吧阿泡】的最佳回答:

说说自己真实的经历,职场到现在,我自己明显感觉到的打压有 2 次。印象非常深刻。希望能给您参考。

第一次是我做项目经理刚刚 2 年的时候,部门来了一个新的老大 S,能力非常强也非常强势,善于带人。当时我刚刚带完几个项目,有点觉得自己比较资深了,因此在一个新项目上自以为已经安排的非常周全,且在一些关键点上和总部的吵架吵的不可开交,认为总部的人在故意刁难。新来的老大开始和我详细对项目,结果细节漏洞多多,原来我以为的周全其实只是我自己的角度,站在更高更广的角度看各种漏洞都出来了。从此以后,部门的各种会议,我被各种批评和“打压”,怎么做都是问题一堆。这种情况持续了 3 个月,不知从哪天开始,我突然觉得一定要争口气,从此以后,所有的事情一定会从各个角度想三遍,准备不同的对策,试着站在不同的角度看各个干系人会有什么问题,我自己对策是什么。一年下来,所有人都觉得我像变了一个人,成长巨大。后面我负责的领域,老板基本不看。这个时候我已经对老板从之前的怨恨变成深深的感激,她深知人性,了解我的性格就是要被激到最不能忍受的时候才会爆发。这是第一次被”打压“,结果是我职业生涯能力的第一次飞跃。

第二次是在小公司。老板是夫妇二人,刚刚过去的时候,求贤若渴,女老板每天必到我管理的部门嘘寒问暖,有好吃的不忘让秘书送过来,经常到下午下班被请过去吃火锅和喝茶,谈心和分享老板过去的创业经历。有意无意也不忘记说日后公司成了如何同富贵。开始的时候简直是受宠若惊,以为得遇明主,以后一定要肝脑涂地。一年过去,部门事务逐渐完善,这时候才发现之前都是套路。一些小问题如 ppt 上的错别字都能被女老板在高管会上大发雷霆。从此开始几乎每周一次的高管会议都是噩梦,不断的出现针对我的问题,每周也是暴风骤雨。后来才发现原来这种批斗也是有非常完整的流程,首先一般是高管 A 出来报告问题,然后女老板问原因,最后必定是支支吾吾的指向我,然后高管 B 出来加一下油,再就是高管 C 出来说他那边也被影响。然后女老板必出来把问题上升到更高的高度,接着@董事长要处罚。接着是负责公司法务的高管 D 出来说跟进处罚方案。再下周就是 ACBD, 或者 BCAD。为什么说是套路,因为在我之前已经被同样流程整走 3 个高管,另外就是每次发难的都是相同的几个人,说辞前后配合的天衣无缝,如事前规划的切口一样。这次的打压让我见识了一下职场的套路和斗争,人从此完全成熟了一个档次。

两次的打压,过程完全不一样,产生的结果也不一样。一个是我感激终生,另外一个教会了如何在职场中自保。其实所有的打压可以回到去看对方的出发点和利益分析。看对方打压你会对他的厉害关系。仔细分析你就能看清真相。如果对方出发点是希望你变好,而且分析一下自己也确实是存在问题,最好的办法是努力成长,柳暗花明之后你会觉得“打压”是一种帮助。如果真的是想排挤或者干掉你的打压,做好自己事情,同时对别人的“脏水”严阵以待,条分缕析,如果连着几次证明甚至反打,对方也不会那么猖狂。当然提前做好自己的规划也是一种选择。

【4】、来自网友【耕然夫】的最佳回答:

从地位上来讲,职场上有两种人,一种是控制人的人,还有一种是被人控制的人;从自身的态度来讲,职场上也有两种人,一种是忍辱负重走向控制人的人,一种是逃避、消极成为永远被人控制的人。

第一层:一只狗咬了你,你如果也要去反咬狗一口,先不说你能不能咬到它,从境界上讲,你和它没什么区别。反正狗咬狗两嘴毛。如果你被咬了之后,让自己在境界上变成狮子、老虎,你就会拥有狮子、老虎一样的能力,再看到狗,那条狗眼神都不敢和你对视半秒,撒腿就跑。

第二层:回到职场也一样。如果你没种,如果你是个弱者,如果你小肚鸡肠,如果你忘记不掉被打压的场景,如果你一直耿耿于怀,那你就选择逃避或者暗地里给他使绊子,甚至和你去咬狗一样,找个机会“收拾”他一顿。如果你有种,如果你是个强者,如果你把打压看作一种“不成熟的表现”、“小孩子的游戏”,如果你对别人的打压根本就不屑一顾,就学学韩信,就静下心来,提升自己的内功,让自己变成一个没人敢打压你的人。

第三层:我们如果把话题转到职场的本质上,说实话,你被打压,说明你没本事,你没有任何不被打压的筹码,或者没自信,或者心虚。职场上永远是强者胜出,这个“强”字,可能是你的专业技术能力,可能是你的家庭背景,可能是你的逻辑能力,可能是你的人际能力……你的注意力还是集中在如何让自己变“强”上吧。

总结一下:对待职场上打压你的人,要么自己当“狗熊”,做出一些没境界、没脑子事去临时反击一下,要么自己当“英雄”,提升能力,积累人脉,做出业绩。“打压”这两个字,一笑而过吧,哪个英雄会看上“打压”这点小伎俩呢?

【5】、来自网友【职场叶绿速】的最佳回答:

职场上所谓的打压,无论哪种我都正确面对。一是分析原因特别是从自身找原因;二是以更加正确的努力和成绩应对;三是坦然对待那些人,无关仇恨,只有坚强,打不倒的“小强”般的坚强。

职场上的故意打压,有的是故意,即没有正当理由的存心打压;而有的是你认为的故意,也许是自己不承认在领导和别人眼中的不足。

下面,讲一下自己的经历。

我原来在某国企工作,后来作为重点培养对象、年轻干部,由总部部门负责人到分支机构任职,三年时间把这个单位的经营成效在二十个分支机构中由后进几名晋升到前五位。并且把几十年的历史遗留问题处理完毕,把员工队伍建设的风清气正,在人才培养等方面也打下了很好的基础。当然这期间也得到了在任领导的支持与帮助。

后来,总部领导任期届满调整,来了一位新领导。我却由原来的“红人”变成了“黑五类”,个别场合说我所在机构的不是,暗指我的经营管理有问题,基本都是捕风捉影没有的事。果不其然不久后我被调整,又回到总部某部门任职。

一开始我认为是领导故意打压,但后来我弄清楚了:一是这位领导愿意听谗言,我遭到了竞争对手的暗算和想从我单位合作企业捞好处的某位领导的报复;二是这位领导好大喜功急功近利,而我过于理性、稳健、实在,不符合他的风格、思路和发展模式。三是他喜欢被拍马屁和奉承,而我根本不是这样的人。

所以,我坦然面对了,在分析后我从自身找不足。说白了就是自己准备不足,我应该去主动适应领导,而不是让领导适应我。虽然不能从性格上改变,但我可以从行动上改善。

这一遭经历,一开始我心里是不舒服的。但后来我越来越清醒、明白和坦荡。以后,我及时调整心态、状态,以更加努力的姿态对待工作,急难险重中完美诠释了自己的能力。同时主动加强与主要领导沟通,时间不长,他对我的看法发生了大转变,我又成为了他依赖看重的人。

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