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超10年的终身制员工如被公司裁员,如何赔,2N+1吗?

十万个为什么 空空 2024-5-13 03:09:04 12次浏览

关于问题超 10 年的终身制员工如被公司裁员,如何赔,2N+1 吗?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【青年职场】的最佳回答:

首先,要明确一个概念,那就是现在并不存在所谓的终身制员工,以前在日本有这种说法,但是现在已经逐步在取消了,国内的终身制员工无非是签订了无固定期限的劳动合同,但是签了这个合同并非就是终身制员工了,只是三种劳动合同中的一种形式而已;

其次,无固定期限的员工也不是不能够裁,如果企业确实遇到了生存的困境,那么裁员降本增效是必然的选择,但是对于裁这些签了无固定期限合同的员工,是有讲究的,并能随便让公司动刀子。比如,一般签了无固定期限劳动合同的员工工龄都比较长,如果离退休年龄已不满 5 年,那么根据《劳动合同法》的规定,原则上是不能裁员的,否则是要按照双倍赔偿,也就是 2N*M+1(N 为工作年限,M 为裁员前 12 个月职工的月平均工资),如果没有达到退休年龄差额这个条件,那么若公司无正当的理由,违法裁员的话,按照规定,也是要按照上述标准赔的。

最后,刚刚说到的是理论上的,在实际操作中有各种潜规则,员工是很难拿到 2N+1 的赔偿的,一般有三种情况下可以拿到,一是你所在的公司很有名气,即使裁员也要保留自己的面子,这种情况下,公司会考虑到社会影响,有可能会按照这种方式来赔付,不管是不是触发了退休差额年限或者是违法解除的条件;而是你的公司被财大气粗的公司给收购了,这种情况下一般在短时间内会很有钱,而且新的母公司为追求平稳过度,一般在裁员这方面还是比较大度的;三是你在非常正规的企业,比如国企、港资、外企独资企业,这样的企业财力雄厚,裁员属于战略性调整,都备着资金来处理这样的问题,而且他们也是《劳动合同法》监管最严的企业,所以他们一般也不会吝啬。

以我去年处理的实际案例为例,简单分析一下一般民营企业的策略:

之前我们公司因为产品转型,原有的一条生产线转了一部分人到新的生产线后,人数多了,需要进行裁员,共计划裁掉 26 名工人,公司采取的措施主要有两个:一是安排他们做转岗培训,培训结束后,进入另外一个车间上班,但是另外一个车间并不能消化掉这么多人,而且工作环境要差很多;二是保留原来的岗位,但是工作地点是公司在湖南的分公司。

公司给出的选择无非是想逼着员工自己辞职,员工也明白这些,在几番拉锯之后,有三名年龄比较轻,工龄也比较短的辞职走人了,但是剩下的人,超过 10 年工龄且已满 55 岁的职工有 4 人,超过 5 年工龄的有十多个,所以他们拒绝公司的安排,而是要求公司按照正常裁员程序给他们补偿,公司不愿意妥协,各种书面文书、各种催促上岗的函件,最终在公司工会和法务部门的主持下,公司开始和员工展开谈判。

大部分员工的诉求是 N+1 的赔偿就行了,而超过 10 年工龄的老员工坚持要求按照 2N+1 的标准赔付,估计他们在谈判前是找律师咨询过了,所以态度一直很强硬,第一次谈判无果而终,公司继续以书面的形式通知员工参加培训或者尽快上岗,并规定了时限,超过时限就定义为员工旷工,凡此种种,员工也被逼的很无奈,拖了一个星期后,员工要求进行第二次谈判,这次员工有所妥协,不再强求 2N+1,但是要求公司多补偿一个月的工资,并且在计算前 12 个月平均工资是要将其中停产两个月的工资抠除,同时给他们办理失业保险。

公司在确定 M 这件事儿上坚决不让步,因为人资初步估算后,如果抠除停产两个月的工资,公司预计要多支付赔偿金 16 万,这是领导层不希望看到的。最终,第二次谈判再次流产,不过公司的态度更加强硬,并放出风去,准备直接以旷工为由集体开除,并做好了对簿公堂的准备。而员工在僵持了一个多月后,再次妥协,毕竟很多人还要继续找工作,还要养家糊口,他们耗不起,有几个不愿妥协的就退出了集体谈判。

第三次谈判比较顺利,除了 6 人没有参加,其他 20 人都接受了公司的赔偿方案,N*M+2,其中 M 是按照法律规定的前 12 个月的平均工资,包括停产两个月也计算在内,为了诱导剩余的 6 人接受这些条件,公司经过一番权衡后,决定多给这些员工一个月的工资补偿,以显示公司对他们辛勤工作的感谢,不过这多出的一个月工资,并不是按照前 12 个月的平均工资算的,而是直接以最低工资标准来算的。

剩余的 6 人因为不同意公司的方案,最终走到了仲裁程序,不过仲裁委还是习惯性的希望走调解程序,在仲裁委的主持下,那 6 名员工最后还是接受了原先的方案,既没有多,也没有少,但是却浪费了他们近 2 个月的时间。

综上,如果自己耗得起,也愿意为了个人的利益据理力争,在确实应该得到 2N+1 而没有得到时,完全可以跟公司谈判,甚至以法律的手段来维护自己的利益;如果自己没有达到必须按照 2N+1 的标准赔偿的话,建议就不要死磕了,站不住脚不说,还要面对公司的各种恶心手段,不值当。

个人建议,仅供参考。

【2】、来自网友【职场再出发】的最佳回答:

哪里有什么终身制员工,无外乎就是签了无固定期限劳动合同的员工而已,签了这个合同你以为就拿到了尚方宝剑吗?现实中企业也是说裁就裁的!

以我司为例,签了无固定期限劳动合同的员工非常多,毕竟第三次签合同基本就签无固定期限了。前段时间裁员,理论上讲无固定期限劳动合同的员工是要优先考虑留用的,但最终裁掉的却都是这批无固定期限的员工。别拿着法律条文照本宣科,现实中都有通用的潜规则的。

惯例:赔偿

举个例子,比如小王在公司工作了 10 年,签订的是无固定期限劳动合同,每个月工资 8000 元,4 月份发了年终奖金 30000 元。要被公司裁掉了,最通用的赔偿就是 NM+1。下面开始算数学题了。

计算:

N 就是工作年限,这里就是 10;M 指的是员工连续 12 个月内的平均工资,也就是 M=(12*8000+30000)/12=10500。NM 这部分的赔偿就是 10*10500=105000。再加上一个月工资,也就是 8000。这就是最常见的赔偿方式!

而且,注意这个而且!N+1 后面的这个 1 是可以沟通的,有的公司可能赔偿 N+3,等等。而且这个 N 也是有 12 年限制的。M 是有三倍社平限制的。大概如此!

实际:操作

上面说的头头是道,但一说到具体的企业,操作就五花八门了。通常而言,企业想要开掉员工了,就会找各种名义,比如要裁员了,要末位淘汰了,要绩效改革了,要模式转换了,要创新发展了,总之名义很多,目的只有一个,那就是让这些无固定期限老员工觉得自己不适合企业发展了。下面就进入谈判沟通阶段,通常而言,这些老员工都会拿 N+1/2/3 补偿金走人。

实际上,有些企业连谈判协商的心情都没有,而是用“五大绝招”逼迫老员工自己辞职,五大绝招就是第一调岗,你越不想干什么越让你干什么;第二就是调薪,打着绩效考核的名义把你的薪资逐渐降低,以后就是赔偿也少了很多;第三就是恶心,比如让领导给你穿小鞋,让领导故意折磨你,工作的再好也会受到批评;第四就是丢脸,调一个小年轻做你领导,当众羞辱你等等;第五就是查违纪,盯着你一举一动,比如查你的考勤查你的报销等等,找出问题就可以光明正大以违纪开掉你。

何时 2N

我职场呆了 20 年,2N 的一共也就见过五六例,总结起来基本就两种情况。第一是合并重组裁员时,公司发善心,我有个朋友的公司被某大公司收购了,大公司不想要他们这些人,直接给了 2N 让他们走。

第二就是公司非要开除某位员工。我司有次来了个新销售总监,他非常看不惯某位大区总,可这位大区总兢兢业业,确实没有任何过失之处,公司生意蒸蒸日上,也没法搞裁员,而且这位大区总德高望重,把他调岗也不太合适,因为他只要在公司里就会有影响力。最后销售总监和他谈,让 HR 给了他 2N 的赔偿,让他走人了。

理论上来说,只有公司有过错时,员工才能主张 2N。或者公司非要开掉某员工,而某员工没有任何过错,而且耐心很好就是不走,公司又不准备用其他手段耗下去。

总之,超 10 年的终身制员工如被公司裁员,通常情况下是不会拿到 2N+1 的,一般也就是 N+1/2/3;我们公司裁无固定期限劳动合同的员工就是这个价码,我们是世界 500 强企业,裁员绝对走的是合法程序,其他企业也差不都的。

世界 500 强全国培训经理,20 年老职场,只讲升职加薪的实在话,如果你喜欢我的文章,请点击【关注】,谢谢!

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