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在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?

十万个为什么 空空 2024-5-19 10:02:47 7次浏览

关于问题在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【昔日的港湾】的最佳回答:

在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?

谢谢推荐

根据这个提问的特征,这个问题首先应该从两个“如何”入手进行分析与回答。然后,再根据分析与回答来给出有哪些方法和关键点。才能完整地解答这个问题,得到较为清楚的答案。

本提问的第一个如何:这个如何应该好回答。那就是“不站队,是最好的站队”。试想呀,在还没有进入领导“内围”就站队,势必要得罪队外的领导。打个不恰当的比方说:“朋友不怕多,仇人只怕一个”。何况你得罪的是一个领导,而领导下面绝对不是一个人,他会是一帮人。你说你一个领导“外围”的人想成为领导“内围”的人,你得罪得起吗?

本提问的第二个如何:这个回答就有点难了。难就难在要想进入领导“内围”,如何把这个进入领导“内围”的愿望表达出来。如果把这种愿望直接了当地表达出来又有点肤浅,甚至还有点虚伪,给人不实在的感觉;如果把这种愿望不直接了当地表达出来,又担心所有领导得不到你的愿望信息,开启不了进入领导“内围”的这道门,你就进入不了领导的“内围”。

所以,你想进入领导的“内围”的关键点就是在自然的状态下,把你想进入领导“内围”的强烈意愿有效地传达到每一位领导,引起每一个领导对你的关注。做到了这一点,也就离你走进领导的“内围”成功了一半。

关键点有了,剩下就是方法问题了。具体有哪些方法?

1、不站队,在各领导面前,只栽花,不栽刺,取得各位领导的信任;

2、调整心态,心态调整好了,相由心生,由此表现出来的渴望,当然也就顺其自然了;

3、同时,把渴望写在微笑中,写在业绩中,而不是挂在嘴边。乐于付出,乐于奉献;

4、在本职工作中,默默地做好自己。不断地更新自己,不断刷新自己的成绩,工作改进永远在路上;

5、在所有的工作中,有自己独到的见解。但,绝不钻牛角尖,做到适而可止。有功劳时归功于领导;有缺点时自己主动承担。

只要做到上述五点,你一定会获得各位领导的认可。一旦获得各位领导的认可,走进领导的“内围”也就自然而然地实现了。顺便好奇地问一句,花了九牛二虎之力走进领导的“内围”,我们是干嘛来了?我想不会是为了和各位领导能够经常聊聊天吧?所以,我觉得提问还缺少它的终极目标。这个终极目标应该是为了得到更高一级的平台。去锻炼自己,去完成属于自己的精彩人生。至于如何实现更高一级的平台,那将是另外一个话题。你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.4.30 于武汉。

只有更优秀,自带吸力

  • 照片来自于手机自拍

【2】、来自网友【金秋银果】的最佳回答:

这个问题不好写,深不好浅不好,写深了有教唆的意思,浅了又没有多大意义,我只好取“中庸”。

我认为职场站队没有错,任何职场都存在积极因素与消极因素的博弈。而领导都希望员工积极把工作干好,领导代表的是积极因素毋庸置疑。

所以选边站队首先要选领导这边,跟定领导把工作干好是第一要务。这么浅显的道理,提问者为什么还提出来?可能针对的不是一把手,而是两个或以上副职竞争一把手位置、你选择哪个副手的问题。

这个站队的确让人纠结,看不透,带有 du 的意思。du 对了你自然就进入领导的“内围”,而 du 错了,被新领导划成“对立分子”,很难再受到重用。

有些人会采取观望态度,谁也不得罪,而效果适得其反,对“骑墙派”无论谁掌权,都不会信任,可以得到“使用”但绝对不会得到“重用”。

我觉得职场站队就该选择正直善良、光明磊落、既讲原则又讲灵活、平易近人、刚正不阿、处事公道的领导,关键的时候,为他擂鼓助威,摇旗呐喊。在他需要的时候,无所顾忌的挺身而出。团结同志,工作努力,处事周到,始终维护正能量,绝不给领导添乱。

我就说这些吧,也许你崇敬的领导在一把手竞争中败北,这有何妨,继续紧跟,只要是好领导,早晚有出头的那一天。

图片来自头条搜索

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