关于问题领导既不提拔你，还不想让你走，还让你干很多活，是为什么？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【也许杂谈】的最佳回答：
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不提拔你，是还没找出提拔你的必要。
不想让你走，是因为你还有用处，且用处还挺大。
想让你干很多，是因为你不反抗的性格（做人习惯）+要跑的苗头，让领导觉得你“既可以”重重用，“还应当”抓紧用。要不然你跑了，他就再也用不着了。
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至于为何会发展到此？
从一开始，你就跑错了方向。
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1.虽然你能力不错，也做了许多贡献，甚至为领导解决了许多痛苦的问题。
但如果你的总分不能碰到提拔的及格线，那领导也很难办。
如：
你为人太过温和，让人总不自觉就想忽视你的需要；（反正不给你，你也从不说啥，更不反抗）
你除了工作的能力，没其他能力；（背景力，资源力，人际力…或跪舔力）
……
这不能全怪领导没长着慧眼和应有的良心。
只是你没参透“提拔”（权力者的利益需要）那个名词的真义，那提拔很难找到你头上。
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2.不想让你走，是因为你很有用。
人都偏爱对自己有利的人和事，领导——那个掌握权力和资源的人也不例外。
那些能出活的人，对领导——那个“也”需要考核、也有任务需要的人来说，真的很重要。
能出活的人越多，领导的工作就越轻松。
但现实中这样的人并不多。职场复杂的形势、不公平的分配机制，让许多人早早选择沉寂。
也因此，那些还愿意干、干得不错的人，就越发显得珍贵。
没人愿意珍贵的物事离自己而去，换你也一样。
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3.想让你干很多，也有形势的原因。
一是你向来就是个来者不拒的人，这在领导心里早打下了印子，早形成了固定的看法；
二来，则是你有想跑的迹象。有迹象，就大概率有行动，也就有可能真的跑掉。
现在是法制社会，领导没法控制你的人身自由。真要有那么一天，领导也只能含泪送你走。
既然如此，那在你跑掉之前再好好重用（重重地用）你，也能全了领导的一片爱才之意（再不用搞不好就没机会了）。
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这也不能全怪领导心地不善良。这只是生存本能的驱使，让许多人不由自主、不知不觉，就那么干了。
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4.成为“只干活”的存在，是因为初衷就是如此。
在还对世界不太了解、对人性没彻底看穿之前，我们总容易倾向于相信浮在表面的东西、貌似公允的道理。
如：
努力就有收获；
能力就是一切，其他全是浮云；
工作干好了，在单位自能占得一席之地；
……
怀抱这样的信仰，那拼力向工作前进、并深信努力工作就能相应得到一切，就是再自然不过的发展。
但能力的信奉者们通常忽略了“得寸、进尺”的职场潜文化，完全没意识到努力有可能带来负产品——让某些人觉得有机可乘，且一乘再乘。
能力者也通常不能及时醒来。他们的心都在工作、以作工作带来的成就感上，对“一乘再乘”背后的原理、导致的不利结果，完全不能提起警惕。
等他们有所醒悟的时候，已经是工作缠身、甩也甩不脱的局面了
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至于努力工作的回报？
在一个以“得寸、进尺”为潜文化的地方讲这个，那是天真了。
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5. 怎么办？
走也可，不走也可。
但总之，先把自己从过偏的能力主义道路上拉回来。
让自己不再是心里只有工作、对竞争一无所知的“非标准职场人”。
同时，每天留出一些思考的时间，让大脑能有空闲观察周围、思虑未来。
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总之，领导既不愿给出具体的好处，又表现出依依不舍的温柔，那只能证明领导对你的定位，在“干活，干更多活”的位置。
但领导不说出来。
不但不说出来，偶尔还要来点糖衣炮弹，炸得你晕晕乎乎，甘心情愿留下来继续干活。
至于你的职业发展、身体健康，不在领导的关心范围。
理解了这些，就不会再对“明明重用我，却为何不提拔我”，发生灵魂的质问。
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【2】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答：
当年，小康是我的职工，工作很积极，也很听我的话，我也刻意培养他。我曾经告诉他，只要我在领导岗位上，就有他提拔的一天。
一年过去了，单位的副职领导年纪大了，但是组织上还没有撤换他的意思。我告诉小康，要耐心等待。
又是一年过去了，副职领导剩下最后一年就退休了，组织上还是没有宣布他退居二线。你说我有什么办法？我又没有权力任免副职领导，我最多就有建议权和举荐后备干部的权力。我告诉小康，要有定力。
一年后，副职领导退休了，组织上从别的部门调一个副职领导过来，我连建议权、推荐权都没有啦！
这时，心灰意冷的小康来找我了。
我摊摊两手：“我也没有办法。”
他说我不帮他，我给他画大饼，我骗人，他想调走，调到别的部门去，拿了调动申请表来给我签字。
我在上面签了 3 个字：不同意。
后来他撂挑子，什么都不想干了，布置工作给他总是推三阻四的，讲一大堆条件和客观因素。
我一气之下，今后有什么不重要的工作、琐碎的工作，都安排给他；在单位里逐渐边缘化他，通过年度考核、绩效考核压制他！我就不信你，在我的手掌上，你还能逃出我的五指山？！
通过我的例子，我认为，一个领导他不提拔你，又不让你调走，还安排大量的工作给你做，那么可以肯定的是，你和他之间有间隙了。不仅有间隙，而且这个间隙还挺大，达到了无法弥合的地步。
为什么一个领导，不提拔下属，又不是让他调走，还安排大量的工作给他呢？！
总的来说，只有一个原因：让你干活！
领导不提拔你，是想让你干活。
提拔你了，你当领导了，谁干活？！
你可能会说，那，我不是还有下属吗？
对不起，没有领导岗位了。
你可能会说，老李当副职领导，已经临近退休了，不是空出领导的位子来了吗？！
对不起，僧多粥少，有人比你更优秀。
你可能会说，我是业务方面最优秀、最出色的！
领导会说，对不起，正是因为你干活太优秀了，舍不得你去当领导，你去当领导了，一个优秀的干活人就没有了。
这就是领导不提拔你的原因。
领导不让你走的原因。
领导不让你走，原因还是想让你干活。
你走了，谁帮领导干活？
如果你是体制外，你拜拜了谁也管不了你。如果你是体制内的，领导不签字，不同意你调出去，你还真的没办法！
在体制内，有一个不成文的规则：傻子当人才用，人才当天才用；女人当男人用，男人不当人用。
用人用到极致，这才是领导。只要还能从你身上榨取到成绩，领导是不会让你走的。
除非你没有任何价值、创造不出任何成绩了。
让你多干活的原因。
这是在榨取最后的剩余价值啊！
你想走，领导可以马上看得出，你对他已经没有忠心了，你已经和他不在同一条水沟里了。你和他之间，心存芥蒂，不榨取你榨取谁？
只要还能拿捏你，比如拿年度考核拿捏你，拿绩效考核和绩效工资拿捏你，他就会不让你走，还把大量的工作压给你！
怎么办？
如果你是体制外的，赶快逃离。
如果你是体制内的：
- 赶快找一棵大树，这这棵大树一定要比你的领导还大，这才能压住得了他。
- 打造你的职场核心竞争力。你有本事，体制内体制外，都不怕死。只要你是金子，即使是在厕所里也熠熠生辉。
- 实在不行，学学韩信，甘受胯下之辱，潜伏以待时机。学学夫差卧薪尝胆，等待苦尽甘来。
- 如果真的等不来机会，也只是没身而已，可以隐身于江湖，与清风明月为侣，享受休闲时光。
