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如何做好企业安全生产管理?

十万个为什么 空空 2024-5-13 06:55:39 6次浏览

关于问题如何做好企业安全生产管理?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【环安】的最佳回答:

所谓安全,我认为安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”,也充分说明了安全在人们 生产活动中的地位。

多年来,人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力,我国安全生产工作已经取得了重大的进步,但死亡人数居高不下,特大事故频频发生,重大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还是事故发生频度,近年都没有明显下降。

每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识,因为安全最为基础的就是人的安全意识提升!再这样的一个背景下,安全生产管理就显得尤为重要!

在安全生产管理中,一定要在企业里创造出属于企业内部的安全文化,让每一个员工从心底里重视起来。作为一个安全员,今天我把安全管理总结为 10 句话,大家看后可以抽时间评论探讨。这 10 句话如下:

安全的关键在重视

重视的关键在领导

领导的关键在深入

深入的关键在现场

现场的关键在管理

管理的关键在制度

制度的关键在落实

落实的关键在检查

检查的关键在整改

整改的关键在预防

【2】、来自网友【xctaq】的最佳回答:

这个题目有点儿大,小崔作为一名安全管理人员,建议如下:

一、要千方百计的让公司的一把手,支持安全管理工作,没有领导的支持,寸步难行。多灌输出事情法律要追究领导责任的思想和意识。让他给安全工作站台!

二、做好安全规章制度,责任制,奖惩,会议,检查,教育培训,应急演练,有限空间,特殊作业审批等等管理制度和操作规程。并不断的完善和补充!

三、建立安全领导小组,把公司领导,部门负责人等纳入进来。建立三级安全网络人员,确保横向到边纵向到底的安全网络。

四、推进安全生产标准化管理,参考相关规范,细化落实,可以取得不错的效果!

五、做好日常监督,发现问题及时督促整改落实!做好隐患排查治理工作。做好节假日安全检查等工作!

六、充分利用安全月,消防日等活动,让全体员工参与安全活动,创建安全文化示范班组等,争取做到我要安全,变被动为主动。

安全管理是涉及到方方面面的,上面说的是我个人的体会,还有许多漏掉的欢迎大家继续补充。

安全永远在路上。

以上就是关于问题【如何做好企业安全生产管理?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!

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