下属能力强，但不听话，成熟的管理者应如何处理？

关于问题下属能力强，但不听话，成熟的管理者应如何处理？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【tanaga】的最佳回答：

尤其拉帮结派的，会带歪一个团队。集体不服从指挥。留着绝对是祸害。等他派系成功组成。直接顶撞上司，用派系以辞职方式要挟领导者……方式很多。就不好弄了。所以绝对要再她羽翼未丰时候。果断处理。

【2】、来自网友【一人醉 668】的最佳回答：

空降的领导被架空，可能你的位置挡住了别人的前途，面对的可是一些不友善的下属，表面上大家都会对你客气，背地里可能希望你工作出点差错早一点离开。

建议你们要有一段时间沉淀，即使你是一位出色的管理者，要知道职场中最难的是怎样收服人心。前期对大家的工作不强加入自己的看法。

特别是专业性不强的领导，前期把握大局完成工作即可。

再一点领导可是拥有更多资源和权利的人，首先了解自己上司的工作习惯，工作怎么做才能让他（她）满意，求得你领导工作上更大的支持。

下属能力再强也不能抗衡比你还大的领导，要知道职场上的核心利益，工资奖金才是最诱人的。很多人在得与失的困境中走不出来，做为领导你可以去帮助他们，给予工作不错的下属一些适当的鼓励。

80 后的快乐

【3】、来自网友【雪缪】的最佳回答：

那就要看这个能力特别强的员工有没有团队意识，如果他既有团队意识，能力又特别强，那么，他在团队中的地位高一些没关系，但如果他没有团队意识就算了。其实在职场上，不服从管理的人并不少见，然而，管理者一般采用两种处理方式，一种是弃之不用，一种是把这个人哄好，让他为团队赚钱，我想大多数管理者都是选择后者，并且这个人又特别有能力，但这就是需要管理者的胸怀和手腕了，这不是一般人能做到的。

在这里，大家可以参考一下桃园三结义中的刘备，其实刘备多的并不是武功，而是他的心胸，他知道怎么抓住下属的内心，怎么去用人。但是也有很多领导讨厌有能力但不服从管理的员工，这些领导一般会硬碰硬，面对不听话又有能力，通常会采取打压或者是冷却处理的办法，因为他需要下属的支持，而不是下属的意见，这些领导通常会对不听话的员工采取冷处理，直到员工听话为止，但是他也会让员工认识到，如果没有我的赏识，你的一切努力都白费。

最后，员工还是要乖乖为他工作。做领导要十分清楚自己手里有多大权力？有多少资金？有什么资源？这样你才能更好驾驭和管理部门或公司的员工。如果你自己手里的权利连部门员工的去留、加薪和业务资金申请都解决不了，那么你根本管不了任何人。

【4】、来自网友【德润红木家具】的最佳回答：

看是什么原因不听你的话，如果下属说的确实在理并且合理，作为领导者应该虚心接受。领导要最大限度的发掘和调动员工的积极性，而不是为了自己的面子和权威去压下属！

如果下属确实能力强，有想法，作为领导应该胸怀宽广，给他们提供一个平台，尽量少的去干预他们，让他们去发挥自己最大才能！

【5】、来自网友【老客三人行】的最佳回答：

老话说，艺高人胆大，他不听话有不听话的资本，但为什么不听话？先说管理者，说白了管理者重要的任务是解决员工所有的后顾之忧，让他们全心全意的去给公司赚钱！但有些管理者自认为，你应该听话！多么好笑！都是成年人你说错了也要听你的？你一天天哭丧着驴脸也听你的？人的交往就是镜子，你笑他才能笑。再说员工，听话的基本就两种人一个是工作能力不强的人，一个是混吃等死的人……你自己想想一个工作能力强的前提是不是应该拥有独立人格和独立思考的能力，有这两种能力你还让他听话╭(╯ε╰)╮你这个管理者才是最搞笑的。最后说一句，管理者不是天王老子，啥都听你的