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股价最高跌幅83%,持续亏损,人们为啥不爱吃海底捞了?

十万个为什么 空空 2024-4-28 21:51:36 6次浏览

关于问题股价最高跌幅 83%,持续亏损,人们为啥不爱吃海底捞了?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【理财师浙江】的最佳回答:

1,海底捞的亏损,叫做战略性亏损,是主动亏损的,并不是经营出问题,

2,海底捞股价的回调,是股价泡沫破裂了,但即使股价跌到 17 元,市值仍旧高达 800 亿人民币,

3,人们还是爱吃海底捞,海底捞仍旧是国内收入第二高的餐饮集团,仅次于肯德基母公司。

一,海底捞为什么采取战略性亏损,

因为要狙击其他网红餐饮品牌,国内风险投资市场火热的时候,

各种网红餐饮公司都能轻松融资,这种氛围下的烧钱游戏,

对餐饮全行业都是不利的,海底捞看到了其中的危与机,

危险方面就是万一那家管理能力不输海底捞的团队,

趁着餐饮的风口,大量融资,超过海底捞的规模,

所以海底捞要先下手为强,在全国各地的综合体广场,

以优惠的合作价格,纷纷开出海底捞的店面,

目的就是狙击那些网红餐厅,

让那些网红餐厅旁边一定要有海底捞餐厅,起到分流网红餐厅人流量的目的,

随着过去两年,海底捞疯狂开店,损失了一些利益,

但对于财大气粗的海底捞集团来说,这点资金算不了什么,

但海底捞成功地把各大网红餐厅集团的人流量,现金流搞垮了,

保住了海底捞全国第二大餐饮连锁公司的位置。

直到 2022 年,餐饮风险投资的风口结束,资本们偃旗息鼓了。

海底捞才关掉了收益不好的店,重新回到以前那种精耕细作的管理模式,

结束了疯狂扩张之路。

二,海底捞股价虽然跌了 80%左右,但市值还是保持在 800 亿人民币左右,

800 亿人民币还是一个很高的门槛,

全国最大的两家城市商业银行,北京银行,上海银行的市值也才 800 多亿,不到 900 亿。

全国最大的地产公司,碧桂园,市值只有 500 亿,

德国宝马汽车集团,市值也才 3200 亿,只相当于 4 个海底捞。

三,海底捞上半年的收入超过 167 亿人民币,

肯德基,必胜客母公司,上半年收入是 317 亿人民币,

海底捞继续保持第二的位置,

其他国内餐饮巨头,上半年的收入都低于 150 亿,

大部分都低于 50 亿,和海底捞的差距还是非常大的。

【2】、来自网友【西鲸观察】的最佳回答:

2022 年上半年海底捞持续亏损,难道是现在的人们不爱吃海底捞了吗?

8 月 15 日,微博话题“人们为啥不爱吃海底捞了?”登上微博热搜。从网友留言可以看出“份量少”、“价格贵”、“最近变穷了”、”妙脆角有的店没有了,宝宝玩具有时候也没有,感觉高价买的服务缩水了”、“味道和同价位的川渝火锅相比没有任和竞争力”是出镜率较高的关键词。

因为海底捞现在模式确实不可持续。海底捞在过去十多年中,保持了服务的中等价格,是因为它早期找到了比中国平均收入水平更低的劳动力。让更穷的人来服务中等收入的人,短期还算合理,但穷人数量终归有限,随着服务员收入上涨、劳动力短缺,海底捞渐渐也付不起劳动力成本,服务价格高,注定它就只能服务少部分人,只能开少量的店,因为消费得起昂贵服务的人根本就没那么多。

海底捞真正的问题,是前些年发展平顺的时候,没想规划好自己的未来,大量的扩店,在注定高价的服务业,早该意识到自己的市场容量有限,早点停,赶紧收。再者主要受疫情反复的影响,今年上半年巨亏近 3 亿,现在把自己难住了,实际上不只是海底捞,整个火锅赛道今年上半年的业绩都难言乐观,海底捞也在适时收缩集团的业务扩张计划。

海底捞应该涨价,涨价没什么不对,其菜品价格远大于同企业产品的价格,但千不该万不该,海底捞前期摊子铺太大,店开得太多。

餐饮行业分析师汪洪栋表示:“线下的实体门店不像互联网业务,稍微关店调节一下,就能马上产生效果,需要一定的周期和时间。

海底捞在消费端口碑挺不错的,就是冲得有点过,盲目的扩张,关店保生存已成为大局所趋。

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