做生意的最高境界是什么？

关于问题做生意的最高境界是什么？一共有 3 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【范红兵律师】的最佳回答：

一团和气，大智如愚，财而不露。

做生意讲究“和气生财”、“和为贵”。与各方和睦相处，无论是官方，商家，普通社会公众等，只有这样才能把生意做到很好。如果不讲究和气和和睦；遇事态度强硬，不通商量，得理不饶人，不留后路，不关后门。这些都不是一个成熟商人该有的境界和气度。

生意做到了很大，但很谦逊；为人很低调，不张扬，如果没有别人告诉你，他是大商，外表上是看不出来的。他愿意向各方面的人士学习和交流，学习他们的长处，学习他们的思想，学习他们的管理经验，用这些来武装自己，强大自己，发展自己。之所以强大，是站在别人的肩膀上，集采众长，完善了自己。

自己的钱财，自己肯定清楚，把这些都应该装在自己的心里，而不向别人显露，其意在于更好地保护自己。

财富暴露出去,会招致很多麻烦困惑，并有使钱财失去的隐患和危险。装着一个没有钱人的样子，一心一意地去做自己的事情，而不节外生枝，这是古今中外大商的品格和品质。

【2】、来自网友【驿动星期六】的最佳回答：

不管是做生意，还是开公司，还是办企业，还是建工厂，最难的不是想得到，也不是造出来，而是怎么卖出去。

而这个卖出去需要建立在市场需求的前提下，这个需求既有自然地，也有引导的，还有创造的。统称为商机。

两个模型；

一；纺锤型；

这种模式适合创新型企业，理论上零库存，订单生产，高效益，但需要产品对路。

过去的个体经营，乡镇企业，以及高新技术领域，都是这种经营模式，资金利用率最高的经营模式。

二；橄榄型；

典型的高库存。过去的大型企业，像汽车制造，电器制造，以及其他的很多企业，都是这种，他们的这种研发就是抄作业，拿来主义，销售就是坐等上门求购，把资源都集中在生产环节，各司其职，造成的结局就是全部库存，最后亏损倒闭。

在过去叫职能型企业，后来叫多元化经营，今天叫资本扩张，不管哪一类，都是容易倒闭的那一类。例子比比皆是，数不胜数，曾经的巨人集团最经典。

三；以上这两类型，包含了几乎全部生意，在这些模型中还包含了很多细分模型，同样是这两类，这就叫经营理念。

做一个生意说简单很简单，说复杂很复杂，你有多大的认知就会去做多大的规划，这叫格局，视野有多大，规模就做到多大，这需要背景。

当然，卖个凉皮，摆个麻辣烫摊，用不着这么兴师动众，只要人多就能赚钱，最高境界吗，就是你品着茶，聊着天，生意还红火的不要不要的，大脑里装的全是让利让利。

四；当然这只是站在纯利益的角度，如果是百年大计，这两个模型都不实用，而是他们的组合型；

这种模型叫科学规划和管理。这种企业都是百年老企业。或者是一个守成国家。

所以，做生意的最高境界就是格局，视野，魄力，和实力，缺一不可。

【3】、来自网友【努力创作中】的最佳回答：

做生意的最高境界是做人。为什么这么说呢？我们知道做生意就是买卖东西，赚取差价了，经常看到有些生意人为了压低价格，争取活动费用，那是动用各种手段，无所不用其极，小到为了块儿八角，争得面红而赤，急头白脸，没办法，谁不愿意利益最大化，记得今年四月二十九号晚上，我去涿州市代理商那谈业务，本来厂里要求打六万元货款，赠代理商一个手机，好嘛，从晚上九点半开始，一直谈到晚上十二点，说得我口干舌燥，代理商就要打五万，要手机，最后没办法了，只能答应他，自己回厂里，软磨硬泡，总算跟厂长讲通了，哎，这一单做得多心累，就别提了，但是并不是所有代理商都这样，有百分之八十五以上的客户，政策一讲，立马搞定，所以证明自己业务水平还有待提高的。记得我们去北京培训时，有一个讲师说过，最好的业务拿一张糖纸包一块石头，对客户说这是一块糖，客户立马认可，当然这只是一个说辞，并不是让你去骗人的，也就是说，对方只要认可了你这个人，生意就成功大步了。所以做人一定要诚信，不骗人，才能持久。