县城公务员怎么样？

关于问题县城公务员怎么样？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【多才昨夜星辰昨夜风】的最佳回答：

春风得意，在县城当公务员可以用这个词来形容。

理由大概有这么两条：

一是官本位的观念蒂固根深，公务员常被老百姓“高看一眼”。在老百姓心目中，公务员是吃“皇粮”的，不说谁家有个公务员了，就连八竿子都打不到的亲戚是公务员，就感到荣耀，面上有光，挺得起腰杆。如果是科级的局长，或者是算不上公务员正规序列的股长，那就更有说道了。

遍观县城的各行各业，无论从政治地位，还是经济收入看，绝少有行业能出其右；再不济，县城公务员非富也贵。所以说，公务员在县城就一个字“牛”！

二是熟人好办事。县城就那么大个圈子，公务员之间彼此或是工作有关联，低头不见抬头见；或是有其他千丝万缕的联系，就算是七扯八扯，也能扯上层关系。

公务员若是有什么事需要他人助力，不同部门之间就可以互相帮助，互通有无。只要不超出县里权限管辖范围的事，一般都能办妥，基本就是要风得风，要雨得雨。

别拿村长不当干部，说明村长不可小觑，何况是高高在上的县城里的公务员呢！

总之，在县城当一个公务员很滋润。

【2】、来自网友【冷眼哥】的最佳回答：

这一次乡镇领导班子换届之后，我的老领导王副书记，因为在镇内副科级领导职位任职已经满了十年，强制要求交流。

当时组织部门给了两个选择，一个是到另一个镇继续当副书记，不再管政法，而是管党群；另一个选择是到县局去当副局长。

王副书记考虑了很久，最终选择到县局做了副局长，王记成了王局。

五年多来我一直在王记下面做事，感情很好，王记到新单位上任之后，我去探望他，跟他聊了好久。

我问王局，当初为什么会选择到县局去做一个副局长。

王局说，在乡镇工作了接近二十年，从普通办事员到办公室主任，再到党委委员，最后五年是分管政法的副书记，对基层工作实在是腻了。

而且，现在的乡镇基层工作越来越难做了，工作越来越多，越来越忙，问责处分越来越严厉，年纪大了，不想再这样熬下去了。

我又问起在县局的工作情况。

王局说了一句让我很震惊的话：“很清闲，跟乡镇是一个天一个地！没有加过班，周末也不需要加班。”

共事了五年多，王局很清楚，也很认可我的工作能力，王局问我，愿不愿意调动到他们单位去做他下属，但同时也说了，去到县局之后，提拔为副科级领导职务的机会就很小了。

我以为是客套话，也就笑笑而已，没有回答。

一起晚饭后，临走之际，王局再一次跟我说，让我好好考虑，如果愿意调动到县局，尽快答复他，他们局里有一个空缺，近期就要确定。

王局这样一说，我知道，他是说真的，我还真的有了想法。

回到家之后，跟妻子商量，妻子很支持我调去县局，因为自己年纪大了，已经超过 40 岁了，在乡镇提拔为副科级领导职务的机会其实也很渺茫了，调去县局工作，最起码没有那么忙，可以照顾家庭（因为我有一个特殊儿童），孩子的教育也有着落了。

妻子在我现在工作的这个镇的村小学教书，我调去县局之后，再想办法将妻子调过去县城教书，一家人都在县城生活。

一幅美好画卷在我眼前徐徐展开，想想就激动。

于是，我回复王局，愿意调动到县局去，拜托他帮我操办。

回答问题：

对于中央部委、省直和市直单位的人来说，县直单位的工作不算什么，平台低，提拔慢，甚至在提拔晋升方面，除了县委办、县政府办、县纪委、县委组织部这几个单位，其他县直单位的提拔概率还比不上乡镇基层。

但对于乡镇基层的公务员来说，县直单位简直是梦寐以求的天堂。

先说工资收入方面。

很多人都说乡镇基层的工资收入最高，但很奇怪，在我们这里（广东省珠三角边沿乡镇，非广深佛莞地区），虽然乡镇基层比县直单位多了几百元的乡镇补贴，但县直单位的工资仍然比乡镇基层高，如果算上年终绩效奖金，县直单位每年要比乡镇多 2 万元左右。

再说工作强度方面。

如果乡镇基层公务员也只负责本职工作的话，只能说，比县直单位稍微忙碌一点点，但如果算上其他工作，那就太难了。

在乡镇基层，有太多太多的工作需要整个镇政府工作人员一起承担，人人有担子，人人有指标，人人有考核。

比如前两年的精准扶贫工作。

每个工作人员包干一个贫困户，每周至少走访一次，必须熟记贫困户的所有情况。

贫困户的收入数据必须精确到小数点两位，上级随时电话抽查，要随口就能答得出来。

关键是，这个收入数据不是一成不变的，涉及到多个部门的数据汇总，变了又变，光是填表格就填了数十个版本，让人抓狂。

好不容易精准扶贫工作告一段落了，疫情防控工作又来了。

疫情防控远远不是大家想象得那样，查看一下健康码和行程卡，检测一下核酸就行了。

乡镇基层的工作人员，每人包干一家企业，节假日后的复工复产，必须到厂里去，对照着检查表，一一检查企业的疫情防控措施是否到位。

前段时间深圳东莞的疫情严重，本地企业的很多生产原料来自深圳东莞，很多产品也销往深圳东莞，县里出台了政策，要保障企业的正常生产，落实接车制度。

企业有车从深圳东莞过来，镇政府包干人员必须和企业工作人员一起到高速出口接车，接回企业之后，先消毒再搬货，完了之后再跟企业的工作人员一起把车送到高速入口离开，卸货过程做好围蔽管理，全程严禁司机下车，连摇下车窗都不行，整个过程实现闭环管理，监督企业按照一车一档的标准做好台账，照片必须是水印照片，有时间地点的标注，照片上必须能看到镇政府包干人员。

高速出口本身就设有检查卡点，安排镇政府工作人员轮流值班，这边又要接车，有个同事包干的企业比较大型，车辆比较多，在高速出口值了夜班回来之后，又接了十台车，这酸爽，谁干谁知道。

每次大规模测核酸的时候，镇政府工作人员全员上岗，甚至紧急情况下通宵测核酸，通宵之后也只能休息半天，下午继续忙工作，这种情况不算常见，但平均一个月也会有那么一两次。

还有驻村工作。

当然，我们这里的驻村工作并不是住在村里，是包干制度，在其他地方也许叫挂钩村工作。

十多个村（社区），每个班子领导包干一个村，是驻村领导。

每个村安排一个驻村负责人，由中层干部担任。

镇政府每个工作人员包干一个村民小组，称为驻村干部。

驻村干部每周至少要到村里一次，要负责村民小组的所有事情，包括森林防火、禁毒排查、两违巡查、禁烧秸秆、矛盾纠纷调解、疫情防控、政策宣传，甚至催交养老保险等。

还有很多很多这样的工作，我们称之为镇的中心工作，都安排在镇政府每个人的身上，每个人都要做，数据汇总由职能部门来做。

每个人要完成这些工作的同时，还要做好本部门的本职工作，而县直单位，只有本单位的本职工作，这些所谓的“中心工作”，都由县政府所在地的镇或街道工作人员去做。

不想把文章变成吐槽大会，还有很多辛酸不想继续说了，光是工作强度这一点，就足以让乡镇留不住人，能调走的公务员都调走了，只留下动不了的人。

最后再说说医疗教育资源方面。

自己的孩子就在镇里的中心小学读书，成绩排在班级前列，但与县城的小学一对比，就是个中等水平。

老母亲过来帮我带孩子，肠胃一直不好，到好几个村卫生站看了，也到镇卫生院看了，一直都好不了，最后带她去县城的人民医院找老教授看，才算有了见效，但每半个月要去复查一次，每半个月我都要跟领导请假，带老母亲去县城看病。