单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？

关于问题单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【小红豆】的最佳回答：

伟大的教员教导我们说，遇到矛盾要冷静，问题要一分为二来看。

从题目来看，这种提问方式就不够冷静，怨怼的情绪溢出手机屏。人一旦被情绪蒙蔽了双眼，看任何事都带着一道负面的“滤镜”，自然不能客观感受事实了。所以先把情绪放下了，先控制自己冷静。

其次，要学会“解剖麻雀”。累计上几次重大事例，逐次分析一下，你所谓的“瞎指挥”领导，他遇到事时，为什么是这样处理而不是那样处理？处理事情前，面临的条件？哪些具备？哪些不具备？换位思考，换成自己，又该如何做才能效果最好（注意从全局考虑）……把每一个问题都采取两分法分析一下，从中归纳规律，如此一来，就能看出你认为的“领导啥意不懂，整天瞎指挥……”这些结论是否客观真实。

一般来讲，通过这样的分析，会令你学会更加客观冷静地看问题，更加成熟地看问题，进一步增加对社会的深层次理解。

人类是勇敢的，是不断追求进步的，因此，社会机制也是随着人的认知而不断持续优化的。客观来讲，你目前目力所见的，哪些人呆在哪些位置上，也是经过了大量的社会筛选，绝大部分是于社会于当事人最优的选择。当然这里面的情况不排除偶尔有极个别运气的成分、极个别其他等等的成分，导致极个别德不配位的现象。

如果你极其罕见地、果真地、的的确确就遇到了这样清奇的领导，请继续沿用教员的两分法，深度思考一下，该如何应对危机？

【2】、来自网友【剑胆琴心 0718】的最佳回答：

哈哈哈????现在了，还指望领导担责任吗？非分之想。领导只干自己那份工作——上传下达，完成任务万事大吉，至于你们干得怎么样是另外一回事，上级过问了就追问一下，上级不问就忙自己的事。你们干得好了，是领导有方；干砸了你们自己担责去吧。工作中想请示一下领导，叨叨叨叨半天答非所问（领导才不想替你承担责任呢），万一出问题领导好脱身以自保嘛。时不时地还会冒出一句“你工作能力强，组织对你放心，大胆地工作。”弄得你摸不着边际才是领导炉火纯青的领导艺术。反正追责机制是健全的，当个领导也不容易，何苦自己钻烟囱呢……

当下级的就得充分地发挥自己的才智了，工作不能出纰漏（最起码不能给自己惹麻烦，不能给领导脸上抹黑），有点成绩还只能表示领导指挥得当。不然的话话，就只能拍屁股走人了…………

【3】、来自网友【心经 88514111】的最佳回答：

谢谢邀约，只凭经验说说个人看法。

这类领导，大多不是靠真才实学竞争上去的，自身缺点很多，如果不是智慧型的缺点会越来越多；①这类人多数没有专业经验，且遇事慌乱而没有主见，听不进去别人的意见，谁也不相信，总怕担责任影响自己的前途和位子；②常常为了显示自己的权威，总在无关紧要的事情上一意孤行，瞎指挥刷存在感而已，③疑心过重，观察考验下级对他的忠诚度，是否表面一套背后一套，④对看不顺眼或不顺从的人，常常穿小鞋打击报复。

这类领导也是上级最不放心的人，谁也不愿总替下级擦屁股，所以会时常借故提醒或敲打，这样会让他不自信感加重，本就靠上级领导上位，心虚又没有多少根基，自信心降低就非常容易出错。

如果你是副职，利用自己在单位的地位与人际关系，用实际行动让上级领导看到你的综合能力，“能提出些问题也为些烦恼，说明你是有能力有想法的人”，支持他的工作而且能解决难题，成功就不远了，任何人只凭小聪明来判断非常容易出错，如果在决策上屡犯错误，被上级调走是他唯一的出路，当然你要硬顶，调走你的可能性最大，所以有专业知识及良好的人品，是金子总会发光的。