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装修行业为什么现在生意越来越难做了?

十万个为什么 空空 2024-3-23 23:33:56 3次浏览

关于问题装修行业为什么现在生意越来越难做了?一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【搬砖工祁健】的最佳回答:

不是难做,而是越来越专业化、精细化、高效化了。

任何生意从来没有好做过。别看装修行业简单、容易,其实做起来不简单、不容易,就像那句话:开门容易,站稳难。

鸡西最大的棚户区盛和家园,2015 年完工交楼后,家家户户集中装修毛坯房,各种装修商店、装修公司如雨后春笋般冒出,还有专卖坐便手盆、水电灯具、粉刷油漆的小商店,几十上百家遍布在盛和家园门市房。

当老百姓装修完毕后,这些装修商店,纷纷倒闭,仅剩两三家,其中一家叫井花装饰商店,不但没有倒闭,反而越做越大,从一家门市扩大至三家门市,还买了好几个车库做库房。

井花商店女老板刘丽娟,是个漂亮优雅的女人,喜爱读书。有一天,她读稻盛和夫写的《活法》,其中有一句话:“人不需要远离凡尘,工作场所就是修炼精神的最佳场所,工作本身就是一种修行。”

她豁然开悟:在工作中混日子,是对人生最大的消磨。

读完书,她更加茅塞顿开:把赚钱的事当成个人的修行,是活在俗世最好的姿态。

视野所及,成就所止。钻营于蝇头小利,只会让自己错过远处的金山银山。装修商店为什么会纷纷倒闭?虽有市场萎缩原因,更重要的是被自己打败的。

成功自有道理,失败亦有原因。读书有很多好处,那就是帮助我们认识自己,书读得越多,越知道自己真正想要的是什么。

因为读书多,刘丽娟打开了视野,思想前卫,不落后老一套,走出与众不同的道路。

一步到位。井花商店卖各种装修材料,从砸墙到收尾,所有装修用的水电、瓷砖、木料、卫浴、灯具、粉刷等等全部都能买齐。只有你想不到的,没有你买不到的装修材料。

服务做到家。客户装修剩下的瓷砖、木料等等材料,哪怕只剩下一片瓷砖、一根木头,下次送卫浴或套装门的时候,一并把剩下的材料回收过去。

靠着货真价实、质量过硬、服务到家,井花商店回头客越来越多,生意越做越红火。

《檀香刑》里有一句话说得好:一个人越是成功,他所遭受的委屈也越多。

做买卖时,你可能会遇到斤斤计较、讨价还价的客户,千方百计刁难你。

去新楼打广告时,你会碰到勾心斗角的同行,在背后给你下绊子,甩黑锅,把你留的电话号码擦去。

但这个世界就是这样,我们赚的每一分钱,不仅要付出汗水,还包括要接纳一切委屈,忍受一切不公平待遇。

悟空装饰在鸡西大名鼎鼎,生意越做越大,开了好几个分店,遍布全市,为什么做得这么好?

就因为装饰做得越做越精细,装修风格独特,一直在超越!

为了超越,就要学习。

只要学习无止境,超越就会无止境。

因此,悟空装饰的设计师一直在不断学习、学习、再学习……

一分钱一分货。当年很多装修公司靠低价打广告揽客,什么全包最低价 2.8 万,当你定了这个全包后,你会发现,用不了两年,家里的瓷砖掉落、地板鼓包、卫浴堵塞。

这时候,你气哼哼地去找装修公司算账,这才发现已经倒闭了。

为了广告噱头,他们用最便宜的材料,用二把刀瓦工、用半拉子木工糊弄,偷工减料、粗制滥造,打自杀式价格战,不等客户去找,自己先倒下了。

中国老话说得好:富人思来年,穷人想眼前。有定力、有远见的人,不会被一时之利蒙蔽了心智。

悟空装饰为什么起这种名字?空是一个大概念。空者,空空如野矣,这里面的道理深不可测也。宇宙就是个大大的空者。空,才能容纳,有容乃大。空,才能运转,才有生气。

悟空装饰最开始经营得非常艰难,好多次差点被打价格战的同行们打倒,但他们坚持高品质发展。虽然他们的装修价格并不便宜,但是装修所用的材料全部是大品牌,这就保证了质量。最重要的是他们有专业的施工队伍,而施工水平的高低,决定了最终的装修效果。

当他们闯过事业上的一个又一个难关,人生也便更上一层又一层境界。

毛姆在小说《刀锋》里说:人生如果不想随波逐流,就等于是一场豪赌,失败的人不胜枚举,成功的人寥寥无几。

目之所及之处,往往就是一个人的人生高度。

归根结底,你拥有怎样的认知,就会匹配怎样的财富。

当你有足够的洞察力,比别人更能洞悉本质,自然会比别人更有竞争力。

任何意义上的赚钱不过是认知的变现。

鸡西桥北瓷砖商业街,有一家美陶商店,老板原来是滴道河北的矿山子弟,从小聪明,爱学习,喜钻研,他常说:你想要赚钱,就要让自己先值钱。快人一步,领先一路。

美陶商店只卖瓷砖,各种瓷砖齐全、花色最多,大小都有,批发兼零售,卖得最火。

仅靠单一品种,居然卖得这么好,为什么?

就是高效化。其实美陶瓷砖的利润并不大,靠的就是走量,出货量极大,积少成多,能赚大钱。

美陶商店有个搬砖工叫小不点,来自海伦农村,刚到鸡西时,小不点缺少上进心,总是三天打鱼两天晒网,家里日子过得像抽风,挣到钱吃肉,挣不到钱啃馒头。

年轻貌美的老婆早就过够了,先送他一顶绿帽子,接着抛弃亲生女儿,然后远走高飞,寻找自己的幸福去了。

看着年幼的女儿,小不点发狠了,不再躺平,天天起早贪黑工作搬砖,每个月收入都在万元以上,最高一个月挣了一万八。慢慢地买了楼,买了轿车。

想想,一个搬砖工都挣这么多钱,这得卖了多少瓷砖啊,老板岂不是发财啦!

现在是互联网时代,价格越来越透明,这些装修行业的佼佼者,之所以生意越来越好,就是把客户当自己家那样干,不糊弄客户,回头客越来越多。

鸡西十八线小城市,人口有限,都有千丝万缕的关系,不是是同学、同事,就是老乡、邻居、抑或七大姑八大姨,低头不见抬头见,人品臭了,很难上街见人。

因为我本身就是搬砖工,经常和各种装饰商店、公司打交道,写的都是身边人。我感觉活在世上,人品最重要。不管做什么生意,只要你真诚待客,用心工作,一定会成功的。

【2】、来自网友【卿城笑】的最佳回答:

从 2017 年下半年开始,到 2018 年,国内的装企业绩同比下滑 30%+,行业内很多知名的风光一时的装企倒闭,装企的数量逐渐减少,但整个装修行业的规模却是逐年增加的。

装修越来越难做,还是装企越来越难做,今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起,我个人愚见表达一下:

一,

装修本来就是个难做的活,服务交付流程环节,工艺多,客户个性化需求多样化,是一个没有标准化的行业,是一个遗憾工程。

二,

家装行业入行门槛低,没有核心技术壁垒,轻资产,重人工,重营销,重管理,重交付质量。

每年有不少的新进入者,有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争,退出者造成行业乱想,伤害消费者。

三,

行业从业人员素质低,缺失管理能力,交付质量难以把控,营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单,不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。

以前人口红利时代,客户多,签单多,现金流充足。现在竞争激烈转化为管理红利,平台化红利时代,盈利能力下降,账上有钱就认为挣了钱,不知道支付应付账款后是否有余钱。

四,

房地产交房量下降,以及精装房的政策推动,直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质,有资源的装企形成利益链闭环。

这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型,成为了开发商的交付服务商。

五,

装修工艺要求,个性化需求的提高,直接拒绝了部分了小装企和游击队。

以前装修对安装,软装,环保,消防的要求标准不高,或是和消费者之间信息不对称,可以蒙混过关,现在信息化时代,无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以,现在追求个性化定制和智能家居,多数小装企难以满足。

六,

行业的搅局者越来越多,资本进入行业

。互联网装企兴起,各大大型家居建材生产厂家直接进入,京东,天猫,苏宁,欧派,尚品,居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈!

七,对于部分装企来说,

装修是个提篮子工程,

没有交付服务能力,施工外包质量无法控制,只是从签单揽客中获利,不断地伤害消费。甚至部分设计师,项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。

八,

装企的运营成本会越来越高

。由于无法标准化,难以实现装配式装修,装修的工种从业人员越来越少,人工成本,以及税收成本会成为大挑战。

整个行业将强者欲强,弱者欲弱,向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然,房地产发展这么多年,局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。

【3】、来自网友【军哥游记】的最佳回答:

这个作为行业内人士我太有发言权了(我只以北京为例,外地没有体会不太了解)

一、家装

1、新房少几乎没有,都是二手房,客户零散不好开展业务;二手房装修过程漫长,有很多装修时间上的限制,早中晚都不能有声音,周六日也不能施工,导致施工节奏太慢,周期长当然单位时间内算利润就太低,装修一个二手房子大概要 3 个月,算下来怎么能挣钱。

2、北京工费太高,材料上涨,跟污染搭上边的工厂及加工商都被赶出北京区域,都搬到河北周边,导致一些建材加工,比如做个大理石窗台面,材料如果要 500,还要另要 300 的车费……可是买房子几乎掏空买房人的兜,装修这块多少钱都觉得贵啊,总想压缩装修成本,导致利润没得算搞不好还得搭上时间。

二、工装

1、公司把钱都投到租金上了,那是不得不出的钱,所以选办公地点的时候都希望找到不用怎么装修就能用的房子,进场买上必备的家具就可以上班了的。根本没装修什么事儿了。

2、疫情年公司关闭一大半,更没有装修什么事儿了。我家门口一个小店铺,开始是混沌馆,半年不到换成米线店了,除了换招牌室内什么都没变,煮米线和煮混沌功能差不多,一转眼疫情之后又变成板面馆了,反正都是煮的,同样除了换招牌别的都不需要。

所以说装修是越来越难了,很多工人都回自己老家了,老家也许才开始搞建设,更有就业机会。很多装修老板都改行了,包括装修几大巨头都转行了,成本高不可控,周期长效率低,客户认购意愿不强烈,回报率太低了,回购率就更是几乎没有啊!

【4】、来自网友【设计系】的最佳回答:

国家政策

精装房的推行,让装修公司(家装为主的)集体面临着市场蛋糕的缩小。

行业换代

整个行业由野蛮生长期进入到红海后期,面临洗牌与变革,淘汰弱小,巨头领航。

市场改变

整个市场变得理性,并且进入非常理性的选择阶段。(信息过剩时代很多东西都是透明的)

消费行为

消费者品味提高,要求提高,需提供给消费者的服务要更加完善。

网络冲击

传统装修公司,即不依靠网络布局的公司,在越高线城市,已然越难生存。

产品利润

随着竞争激烈,产品价格透明,利润点在逐年降低。

环境营造

由于前些年市场不完备,所以大量公司以信誉为代价,谋取大量利益,造成装修公司与消费者之间信任危机,这要靠后期很长一段时间去挽回弥补。

装修公司本身

由于进入门槛较低,中小公司运营成本较低,所以很多进入者的管理层并不具备

1.清晰的定位与发展计划

2.完善的管理制度

3.服务客户意识 品牌营销意识

4.差异化竞争意识

等等,导致企业自身面临以上种种的危机和困局。

作为一个设计师,身在这个行业的一些领悟,也许不完备希望大家指正!

欢迎关注设计系,让设计美学更多的融入生活,只有设计是纯粹的,让生活变得更加美好,外面的世界太危险!

以上就是关于问题【装修行业为什么现在生意越来越难做了?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!

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