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单位领导退休,退休后还是总找我办事,以领导自居,我该不该管?

十万个为什么 空空 2024-3-19 04:00:25 3次浏览

关于问题单位领导退休,退休后还是总找我办事,以领导自居,我该不该管?一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【乐观的星星 c】的最佳回答:

领导退休后经常找你办事,说明领导对你的工作能力的认可。二是这个领导在位时应该有恩于你吧。不管怎样,做人要厚道。不要太势利。有权的要尊重,没权了也要尊重,有钱的要交,没钱的也要交。俗话说多个朋友多多条路。假设你哪天落魄了,别人也会伸出援手。

能办的。帮办。不能帮的。婉言谢绝!

【2】、来自网友【职言职觉】的最佳回答:

领导退休后,请原单位人员办事,这种事是经常发生的。我先讲讲发生在我身上的两件真实事例。

第一件:原镇长请求我帮忙安排一张医院床位

吴镇长是我在乡镇当党政办主任时的镇长。老吴性格比较急,一直在乡镇工作,为人处事比较霸道,只要自己心中定了事情,几乎听不进别人的意见建议。当初我在党政办当副主任,前任老书记推荐提拔我当主任,老吴总是说我这不行、那不行,还要再锻炼锻炼。前任书记说,他是最合适的人选,协调能力较强,综合素质过硬,敢于唱黑脸,敢于坚持原则,具备担任党政办主任的条件要求。最终,我还是在乡镇书记、副书记等人的力荐之下,当上了党政办主任。

我当上党政办主任之后,只要是涉及吴镇长的工作,我都是亲力亲为,亲自报告,亲自陪同,亲自撰写讲话材料,不敢有丝毫的懈怠。可是他还是有些不满意,时不时还会找我的茬。纵使这样,我也时常反思自省,反思自己工作做得到不到位,在老吴面前,时时刻刻显得小心谨慎。

老书记到龄调入县人大之后,又从县局空降来了个新书记。老吴更是不得志,认为新来的书记抢了原本属于他的书记职位。作为党政办主任,我还是游走于新书记和老镇长之间,不偏不倚,绝不选边站队。可是老吴还是认为我站队新书记。2009 年底乡镇换届,新书记和一位副书记力挺我担任党委委员,老吴还是反对。最终又是在众多党委委员的力荐之下,当上了镇党委委员。

2012 年,新书记在即将升人副县长之前,推荐我去了市直部门。先是当办公室主任,然后是负责转业安置工作。负责转业安置期间,认识不少军转老哥,有的安置在教育局,有的安置在市卫健局,有的安置在市医院,他们都把我当知心朋友,偶尔大家也在一起吃个饭。

2019 年的一天,早已从镇长位置退休的老吴打电话给我,说其老婆生病住院,现在市人民医院,床位要排队,请求我帮帮忙。我一看是老吴的电话,第一反应是不想接,但电话响了几十秒之后还是接了。一听是求帮忙安排医院床位。说实在的,这个忙真的不想帮,一是因为老吴对我没有任何提携之恩,甚至还找茬;二是这个忙,我也没有十足的把握,不敢立即答应。虽然和老吴没有什么友谊感情,但看在大家同一个乡镇工作多年、共事多年的情份上,还是答应老吴试着找一下熟人。于是打电话给一个转业在卫健局的军转老哥请求帮忙。第二天,军转老哥电话回复我说安排妥当,可以立马进行手术住院。

老吴老婆在医院住院期间,我带着老婆提着水果亲自去看望。老吴看着我们到医院,很是意外,很是感动,充满歉意,言语难以言表。我拍着老吴肩膀说,需要我帮助的尽量开口。老吴深情地说,感谢了,以前真是对不住。我立马说,吴镇长言重了,那是从严要求下属,对我们也是一种培养。

第二件:退休副局长请求帮忙解决孙子上学问题

我们市局旁边有一所公办小学,该小学办学质量在全市也是响当当的,2016 年之前,每年都会安排几个学位给我们市局(2016 年实行按住所划片区上学之后,就不再安排学位给我们市局了)。

2014 年,我在市局当办公室主任。一位退休了好几年的副局长来函,请求帮忙解决其孙子上该小学。当年,该小学只给我们市局 4 个学位,但是我们在职在编干部就有 5 个需求,原则上是先满足在职干部,有空余的话再分配给退休人员。我把该问题向局党组反应,局党组的意思是叫我再协调、再解释一下。下来后,我又以市局名义向市教育局发了函,请求增加 2 个学位,但市教育局回函说学位极其紧张,不可能再增加学位。我再次向局党组反应,局里要求向另一名在职干部和退休的副局长做好解释工作。在职干部很好解释,因为按照打分排名,他就是排名最后,不安排是于情于理的。但是我向退休副局长解释时,被骂了一通:你们这些人,不讲人情,搞人走茶凉那一套,走着瞧,啪一声挂了电话。由于我刚从乡镇到市局不久,对该副局长不熟悉。后来打听,这位退休副局长在位时比较任性,与其他几位副局长都相处不来,对下属居高临下、颐指气使,搞得人缘很不好,大家都巴望他赶紧退休走人。

以上这两件事,我深有感触和体会。对于退休老领导的帮忙请求,我有三点体会和题主分享。

一是不违反原则的事,举手之劳可以帮上的忙,尽量帮好、帮到位。对于老领导的帮忙请求,只要是不违反原则,不管老领导人品官德怎么样,不管以前对我们有没有提携之恩,我们都应该帮,而且应该帮好、帮到位。俗话说,帮忙帮到底,送佛送到西嘛。这样既可以让自己心安理得,还可以积善积德。

二是违反原则的事,不敢帮的忙,一定不要帮,但应解释清楚。有些事情是违规违纪的,绝对不能帮,就是亲爹亲娘亲兄弟也不能帮,这是底线原则。无论这个老领导对你有多大的恩惠,都应该委婉拒绝,但应该向老领导认真地解释清楚,争取获得领导的见谅和理解。我想,既然你都解释了是违规违纪的事,领导也不会强人所难,绑架你走上犯罪之路。

三是对于需要四处求人、拐弯抹角才能帮上的忙,那就看你和老领导的关系和情份。众所周知,绝大多数事情,都需要人托人、人求人,几经周折、拐弯抹角才能办得到。这种忙帮不帮,那就看你与老领导的情感和关系了。如果老领导在位时,对你非常关心关照,提拔晋升上帮过帮,工作难事上帮过忙,个人私事上帮过忙。此时,即使倾尽个人所有力量,亏欠多人的人情,也要这个帮,毕竟人要懂得感恩、懂得反哺、懂得知恩图报。如果老领导对你没有什么关照,你自己也不想帮这个忙,那也向老领导解释清楚,说自己确实尽力了,能力有限,爱莫能助,在面子上给足老领导,在言语尊重老领导。记住,不想帮的忙可以不帮,但千万不要在表面上得罪他们,有时说不定影响个人提拔晋升。

【3】、来自网友【君子道杨善君】的最佳回答:

领导退休还有三年威。看你怎么理解。

在正常情况下,看退者是多大个领导,你自己又是什么级别这很重要的。

现实生活中,如正常工作关系,可以不与理会。但与人方便,自己也方便,举手之劳,是可以帮助的。

如是有伯乐之宜,则需回报,虽然他退了,但慧眼识珠,你不蒙尘。

如有提携之恩,则应感恩,我国不缺人才,虽然天生我才必有用,但材多了则择优。

如有求救命之命,则需无偿帮助,救命之恩,需涌泉相报。

如有打压之,则可婉拒,没责任也没义务。

很多退者,习惯一时半会不适应,喜找存在感,对此可迁就不将就即可。

至于以领导自居,确实也是领导,正确对待,妥善处理,不巴结,不轻视,不讨好,不吹捧,不打压。退体者无能量,但也应有气量方好。(不妥请忽略)谢谢!

【4】、来自网友【晓宁乱弹琴】的最佳回答:

我单位副书记退休后,整天找我办事,虽然我尽心去做,但最后还是费力不讨好。

副书记在位时,我是行政办主任,他和处长有矛盾,但奈何不了处长,就找办公室茬,整天这不对那没味。

那时候,我们单位是党政一肩挑,处长兼党委书记。作为副手,他本该辅佐好处长,可他私心严重,看到处长握有实权,而他管党务,务虚工作多,心理特不平衡,除了向上级单位告状,就是找茬。

处长主意正,该怎么干就怎么干,处长这人又有度量,不和他计较,面上哦哦几声。他就找我撒气,而我对他敬而远之,不搭理就是。

退休后,我和他的矛盾,是从派车开始。那时候小车归我安排,正副职比较多,小车原本就不够用,他退休后,三天两头要车办私事,刚开始,我尽量满足他,后来他贪得无厌,要车次数比在职领导还多,因为给他派车,影响了在任副职用车,他本身人缘不好,好几个副职不高兴,给我施压,不让我给他派车。

后来,他要三次,我安排两次,再后来,要三次,派一次,要五次,派两次,总之,不像过去那样,次次满足。

他要上车,感觉理所应当,要不上,给我甩脸子,摔电话。我向处长做了汇报,处长没有明确态度,只说让我自己平衡,尽量满足各方需求。

虽说处长态度模棱两可,但我心里有底,以后他再打电话要车,我让他找小车队长,小车队长给处长开车,仗着处长撑腰,谁也不怕,尤其对这个副书记,充满敌意,所以,从哪以后,单位公车他再没坐过。

要不上车,他就到单位,到处说我坏话,不过他这个人人缘不好,到哪都不受欢迎,骂上几次,自觉没趣,也就不再去单位了。

估计这个人已经作古,不管如何,做人还是别太坏太霸道,太坏的结果,就是自己变成狗屎,没人搭理。

【5】、来自网友【辛酸职场】的最佳回答:

我当县社科联当小科员的时候,我们单位的副主席老林就喜欢这事让我帮,那事让我帮。

他自己写论文不太行,又是让我出主意,又是让我修改,又是让我陪他去采风的。

作为年轻辈,帮帮单位里的老同志,在我看来是应该的,也是处理好单位人际关系的重要一环,所以我也一直这么做着。毕竟,单位里的工作量不大,平时除了开开会,也总是闲的时候多。

老林退休之后,还是经常回单位找我办些事,当然不再是写论文的事了。

因为老林退休之后,我接了他的位置,当了社科联的副主席。

老林希望自己退休之后,依然能够当社科联的委员,于是他找我。

我说,这事我只有建议权,没有决定权,他也要我向主席提建议。

老林还希望返聘回单位,继续发光发热。

我说,这事我更帮不了你,这不光是关于人事的事,也关系到钱的事,毕竟返聘你回单位,是要从单位的办公经费里支工资的。

他也不是不知道,我们县社科联全年就只有一项经费,那就是办公经费,一年还不到 10 万块钱,怎么请得起他呢?

两件事都办不成,似乎他也没有怪我的意思,因为他知道,作为单位的一名副职,权力有限。

最主要的是,他自己也在单位里当过副职,他怎么可能不懂呢?

有时候,我又换一个思路去思考问题:他是不是只是退休了还不习惯退休的生活,想找人接触接触,说说话而已。

辛酸职场写在最后:

1、退休的领导老同志大部分都有一段不适应期,他们感觉自己成了社会的边缘人,所以领导架子还会存在一段时间,这很正常。

2、退休的领导老同志找原单位的年轻人办点,这很正常。在辛酸职场看来,只要不是违法违纪的事,能办就办吧。同事一场,怎么说也是个缘分,能帮则帮,起码能够落个好名声。

3、自己也总会有老的一天,也总会有退休的那一刻,说不定自己退休之后,也是这样的人呢?以后的事,谁也说不清楚的。

以上就是关于问题【单位领导退休,退休后还是总找我办事,以领导自居,我该不该管?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!

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