关于问题公司有意把我向管理岗位培养，有哪些管理类书籍是必读的？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【十里潭水】的最佳回答：
作为初级管理者，需要学习和提升的地方有很多，但最重要的，你必须要迈过一个坎：
做业务是跟“事”打交道，而管理的对象除了“事”还有“人”。
“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人，就是因为低估了人的复杂性，仍然以管事的方式去管人，最后弄得不可收拾。
针对这个必须迈过去的“坎”，我推荐以下几本书。
安迪·
格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》
强烈推荐。
这本书尤其适合初入管理岗位的小白，它浅显好懂，产出导向的理念，如果你读懂了，管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧，当你有疑惑时，不妨经常去翻一翻，完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。
具体内容就不在这里介绍了，一定要去买一本放在案头，常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。
菲利浦·津巴多等《心理学与生活》
不管你学没学过《普通心理学》，都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解，理解你的员工怎样行为和思考，这有助于你在管理中理解人的复杂性，避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层，会以为别人都跟自己一样优秀，自己能做到的别人也能做到，当你深入理解人的认知过程之后，结论就要谨慎得多。
西奥多·莱维特《营销想象力》
这本书不像《活着》和《卓有成效的管理者》那样火爆，但我认为它比前两者含金量高得多。《活着》适合老板给员工洗脑，《卓有成效的管理者》适合工业时代，《营销想象力》才是给我们这个时代写的管理圣经。
它讲了如何差异化，讲了服务工业化，讲了用想象力重新定义公司业务以适应一日千里的技术发展。在他的眼里，石油公司根本就不应该是卖油的，而是卖能源的，前者将随着新能源的崛起而逐渐被替代，而后者会在卖油的同时开发新能源——中东的石油大亨们不读他的书绝对是一大损失。
虽然标题是“营销”，但书中所提出的问题，会拷问我们每一个管理者。你不会找到具体的管理技巧，但如果你认真读完，作者的思维方式一定会在你的心目中打下烙印！
洛威茨《麦肯锡思维》
直接列几章标题，你看重要不重要。
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“做正确的事”与“正确地做事”
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提高工作效率的“二八法则”
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一次只需做好一件事
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每天一个图表管理你的工作
我只是随便列了几章，是不是有种网络爆文的感觉？
作者是资深的麦肯锡合伙人，经历的企业无数，书中满满都是干货，适应各种行业。
就推荐这些吧，职场人士读这些书，绝对不是为了消遣和演讲，而是要学以致用。
作者名片
我是 HR 那些事儿，职场达人，教过书，打过工，创过业，文学学士加心理学硕士，跑过无数学校和幼儿园，以个人体验解读职场密码。欢迎关注我，一起学习进步融入知识经济的大潮！
【2】、来自网友【陈向东】的最佳回答：
现在市面上的管理类书籍琳琅满目汗牛充栋，如果时间允许的话多看一些肯定没坏处，开卷有益嘛。至于说“必读的”，我个人认为有如下 6 本。
1、彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。
德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他不但高寿，而且多产，一生出版了 39 本书，每本都值得一读。可以说管理学书籍，德鲁克出品必属精品。尤其是《卓有成效的管理者》这本书，它倾注了德鲁克极大的心血，闪烁着智慧的光辉，被认为是德鲁克最著名的代表作。如果你没有多少读书时间，就从这本开始吧。
《卓有成效的管理者》这本书虽然早在 1966 年就出版了，但却畅销至今。而且显然还会继续畅销下去，因为它谈的是普遍存在的共性问题，跟人性人心异曲同工。不管现在的管理学书籍如何琳琅满目，其实都可以跟《卓有成效的管理者》中的理论扯上联系。这本书，相当于管理学书籍的“总章程”，每个管理者都必读。
2、杰克·韦尔奇的《赢》。
杰克·韦尔奇也是一堆光环，执掌美国通用电气公司多年，获得巨大成功，被誉为“全球第一 CEO”。《赢》可以说是管理学书籍历史上的里程碑式书籍。
《赢》也是我本人非常喜欢的管理学书籍，每隔一段时间我都会重新读一遍，每次都有收获，简直就是个取之不尽用之不竭的管理知识宝库。每次别人要我推荐管理学书籍，《赢》一定在最前列。不管你是基层还是高层，如果你想在职场赢，一定要读《赢》。
3、安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。
格鲁夫没有前面两位知名，但在美国也是大名鼎鼎，他是英特尔的联合创始人，长期担任 CEO，他著作虽然不多，但都很有分量，《只有偏执狂才能生存》更是被公认为管理学的经典著作。
这本书不但是本管理学书籍，甚至还是一个“人生指导教程”。格鲁夫被认为是管理者中的“思考者”，他担任英特尔的 CEO 多年，也在斯坦福商学院授课，所以其书可读性较高，很对年轻人的胃口。在《只有偏执狂才能生存》书中，格鲁夫引用了大量的实例来证明观点，对于缺乏生活阅历的年轻人很有指导意义。如果你想看一本不那么枯燥的管理学经典，《只有偏执狂才能生存》能满足你这个小要求。
4、吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯合著的《基业长青》（也有把吉姆翻译成詹姆斯的）。
《基业长青》一问世，就引起了轰动，在畅销书榜单上一呆就是整整 6 年。书中并没有连篇累牍地引用专业术语，而是列举了数百个实际事例，并把这些事例巧妙地组成了缜密的框架。这些事例在现在看来也许过时了，毕竟《基业长青》出版于二十多年前，但该书概括的管理理论仍然会启发阅读者，适用于各层次管理者与创业者。
有人说，《基业长青》为在现代公司规划了一幅宏伟蓝图。在现阶段，如果你想带领所在的团队或公司达到基业长青的局面，就要细细品读《基业长青》。
5、稻盛和夫的《活法》。
稻盛和夫在日本被誉为“经营之圣”，在管理界被称为“企业家中的哲学家”，他不但创办了两家世界 500 强企业，京瓷和 KDDI，而且还在 78 岁高龄时“临危受命”去拯救日航，短短一年就使其起死回生。他的管理观点，就四个字“敬天爱人”。
《活法》不但是本管理书籍，也是一本风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量。自身的这股“洪荒之力”才是企业致胜的根本。
6、压轴硬菜——孙武的《孙子兵法》。
《孙子兵法》是经典管理学书籍？没错，它是兵法，但它也是管理学经典。《孙子兵法》不但是世界上最古老的兵书，也被历代商人奉为至宝。
世界上许多大公司都把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书目，很多管理者都认为“没有哪本书能像《孙子兵法》一样，能提供如此丰富的管理思想”，就连声名赫赫的哈佛商学院，也把《孙子兵法》的内容融入到了它的课程中去了。
如果你真能把《孙子兵法》这 13 篇 6111 字完全整明白，你不但具备了当将军的理论基础，也具备了当 CEO 的管理基础。
别说没时间看这些书，鲁迅先生不是早就说过吗，“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的。”没时间只能说明你学习能力不够，对自己要求太低。一切客观因素都不会成为读书学习的障碍，只有不想学习才会。
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