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工作了五六年的老员工辞职,都是什么心理?

十万个为什么 空空 2024-4-30 16:31:29 7次浏览

关于问题工作了五六年的老员工辞职,都是什么心理?一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【自然就好 996681351】的最佳回答:

心寒了,我刚从工作了四年多的地方辞职,帮老板辛辛苦苦赚了四年多的钱,是正常程序辞职,现在还压我几千工资没给,电话微信都拉黑了。想走劳动仲裁,但又觉得一起打拼了几年,有点做不出来。

【2】、来自网友【落叶的声音】的最佳回答:

二作了五六年的员工辞职,我想有几种原因,那就是感到很失望。还有就是另有更好的发展,一个人活着就要工作,总不会无缘故辞职的。

【3】、来自网友【视职场】的最佳回答:

针对题主这个问题,我想说:员工在公司工作了五六年,应该说是有感情的,一般人是不会主动辞职的,除非他在公司看不到希望,受到了某种不公的待遇,迫不得已才会选择辞职行动!

马云曾经说过:一个员工辞职就两大原因,一是公司钱给少了,二是员工心理受委曲了!这句话不能说是很正确,但其实说得是非常到位的。

那员工究竟是出于何种心理才会做出这样的决择呢?

一、通常来说在一个公司能够工作五六年,那这家公司还是很有吸引力的,那员工辞职的一大原因,很有可能就是看不到自己进一步发展的希望与机会,是一种无奈的选择。

如果一个员工在公司工作了五六年后,应该对公司的情况是非常清楚了解的,对自我定位也是应该非常理性的。

一旦某个员工经过这些年的职场工作生活,发现无法实现自己的职业规划与发展,尤其中在这里根本就看不到自己的前途和希望时,便会产生离职心理。

渴望通过换工作平台,给自己一个上升和发展的空间与机会。毕竟每个人都会有自己的职业构想,谁不渴望自己能提升进步,谁不向往更高的工作平台,谁不想通过努力让自己有一个更好生活品质?

无疑这些人在公司中,已彻底看不到自己的未来与前途了。与其还把自己留下浪废青春,倒不如直接主动出击,给自己一个去实现自我追求与价值的机会!

所以,有些职场中人,每走一步都是有计划有步骤的行动,哪怕是目前的工作收入等条√件都还不错,但只要无法实现自己的职业规划与层次定位,他们也会毅然决然的选择辞职,除非公司能给他们想要的条件与机会,否则他们是无法给自己留下的理由与说词。

因此,想要留下那些工作时间长的核心员工,就要随时关注他们的心理需要,给他们提升进步的空间与机会,才能将他们留下继续为公司做贡献。

二、公司未能根据他们的工作能力和工作业绩,提供相对等的薪水待遇,找不到自我存在的价值。

一个员工在公司通常工作五六年后,工作能力应该完全发挥和表现出来了。本来薪资待遇应该随着员工的工作能力和业绩贡献而逐步提升,但有时侯公司因各种原因,为降低公司劳动成本,并未能够及时加薪或是薪酬提升不够,不能与员工的工作贡献划上等号。

所以,华为总裁任正非有句经典名言:钱给多了,不是人才也会变成人才。

其实这句话,还是很有一定道理的!

例如,华为公司为什么能吸引很多人才加入,而且公司的加班很普遍,却没有人拒绝,这不能不说高额的工资收入,给了他们巨大的工作动力与激情!

试想一想,如果华为这种高强度的工作之下,薪酬待遇和其他公司无太大差距,谁还会继续向往华为呢?

毕竟我们大多数人都还是停留在生存的层次上,勤奋努力的工作,最终目标还是为了让自己能拥有更好的生活质量!

哪怕就是为了让自己有更好的提升和发展,其实还是为了让自己达到更高层次后,能获得更多的薪酬待遇,从而让自己和家人能生活得更加有品位与质量。

因此,请不要对员工讲太多奉献道理,毕竟他们还没有达到这种生活的层次与境界,不如来一些更多的实实在在薪酬待遇,更能打动和激发他们的工作热情。

三、这种员工可能在公司受到不公待遇,让自己十分委曲伤心难受,工作起很郁闷,只有选择辞职才能让自我舒心如意。

人往往是这样一种心理:工资待遇不高,但工作快乐开心,也会让自己继续工作下去!

一旦工作中受到委曲和不公待遇,哪怕工资待遇不错,员工也会选择辞职。

这也是为什么,一些优秀的公司企业都要努力打造独具特色的企业文化。

其目的就是想利用独特的企业文化来增强对员工的吸引力和凝聚力,让员工能开开心心的努力去为企业工作,去树立员工以公司为家的思想理念。

如果公司管理不到位,或是职场工作氛围不够和谐,到处是充满人与人之间的勾心斗角、尔尔虞我诈的现象,谁还会继续留在这样的公司里上班呢?

所以这就要求公司管理者,应懂得如何协调员工之间,员工与领导之间的各种关系,并善待那些尽心尽责的核心员工,努力营造起一种融洽和谐的职场气氛。

因此公司优秀的领导,不仅仅懂得如何去引领大家高效率的完成工作任务,更应该掌握如何去疏导、化解、处理部门团队中的那些不良影响与干扰。

那些在公司工作了五六年的员工辞职,很多时候都会怀着失望无奈与不舍的心情而去,其实他们是多么希望公司能帮助自己、留下自己。

所以作为公司的领导者,应该换位分析员工为何辞职,并准确把握员工的心理需要,努力去为他们创造满足需求的条件,才能真正赢得员工的心灵,员工才会甘愿无悔的为公司打拼奋斗。

以上分析,仅供参考。希望我的回答能给你一点帮助!若有兴趣,可以关注【

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【4】、来自网友【九尾非辰】的最佳回答:

希望得到更好的回报(福利待遇、可预期的晋升通道、工作环境等等),离开不是说这家公司不好,而是可以希望自己可以得到更好的。

无论是岗位晋升还是加薪,公司可以拿出来的资源有限,能得到这些资源的人更有限,即便大家都很努力,也一定不会被公平对待,不是不想,而是无能为力。职场五六年,无论工作经验还是适应能力都达到了非常娴熟的地步,若是顶头上司迟迟没有归处,自己即便再优秀,可能也看不到晋升的希望。

不知道自己会在当前的岗位上还要干几年,如果在熬个五六年,自己年龄不小了,即便有领导岗位空出来,也许也轮不到自己,所以这个时候动一动,也许会有不一样的收获。

工作五年跳槽,无论是年龄、工作阅历还是适应能力在职场上均有一定的竞争力,而且通常情况跳槽无论是薪资还是岗位都会有一定的提升,所以很多人会选择在这个时间段换一个工作单位。

毕竟可以一路晋升的人还是少数,而跳槽则是另一条可以提升境遇的机会,把握住了,也会就能开启另外一段不同的工作之旅。

【5】、来自网友【Excel 表哥妙用】的最佳回答:

都说三年是一个坎。通常在一家公司工作了三年,如果某员工没有任何蠢蠢欲动,那么极有可能她追求的是稳定。工作了三年,差不多摸清了公司的各种门道,这时候如果公司没有逐客令的意思,心知肚明就会本本分分死守了。除非遇到极大的变动,否则会一直坚持在公司效忠。

而追求进步的员工,工作了三年,如果没有取得任何拿出手的成绩单,不免心生怀疑:或是认为自己能力不足不适合公司,或是认为自己能力尚未得到认可。如果这个时候遇到一个工作机会,也许一部分人就会跳槽了,给自己一条生路,换个活法。同时还有一些人在面对机会时,会选择留下。

那么在接下来几年中,怀疑自己能力不足的人,再接再厉,将自己打造得更加优秀作为目标;怀疑自己没有得到公司认可是因为仍然处于考验阶段,会更加努力,为公司创造价值。

这批留下来的员工对公司是非常宝贵的资源,如果在此期间得到应有重视,今后很有可能会成为骨干核心。相反,如果公司没有留意,甚至忽略员工的努力。员工的希望被公司在 5-6 年中逐渐消耗掉,还有什么理由留下来?那么到下一个三年结束,极有可能出现人才流失。到那时,挽留人才的成功率几乎为零。

还是那句老话,对于一个企业,最重要的资源,不但是客户,更重要的是员工。

莫要等到人家已经失望至极,才想起别人的好。

以上就是关于问题【工作了五六年的老员工辞职,都是什么心理?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!

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