关于问题在单位，是选择跟定一个领导，还是应该多跟几个领导维护好关系？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【嘟嘟小宝贝 0123】的最佳回答：
问这个问题本身的个人定位应该是本人处于单位的办公室主任，或者是其他中层干部。问的问题应该是跟定一把手还是维护好跟包括一把手之内多个领导班子的关系。如果在以前肯定要跟定一把手。但现在一把手调整也快，一把手也不再允许带人到新单位。如果跟定一把手而得罪其他领导，一把手走了以后，你的日子会很不好过。其实只要是一心为公的，就不用考虑那么多。
【2】、来自网友【有瑜如钰】的最佳回答：
当你有这种想法的时候，那你就错了。
我曾经也有过你这种想法。
我曾经和我们单位的一位副职领导关系比较好，这位领导并不是我的主管领导，而是有一次我们单位参加比赛，我作为参赛队员之一，我与这位带队领导同住在一个房间内有一个月的时间，我自认为和他的关系处的还算不错。毕竟他比我大不了几岁，有一些话题也比较谈得来。
但是在比赛结束，回到了正常的工作状态以后，我发现我和他的关系就没有当时那么近了，一方面是大家都有各自的工作要忙，另一方面，他毕竟是单位的副职，我不能没事就总跑到他办公室，毕竟他隔壁办公室就是我的主管领导。
虽然在此后每次坐在一个酒桌上的时候，彼此还以哥弟相称，但是已经没有了当初的那种感觉了。
现在我换了一个工作单位，也经历过很多事情，我认为有些时候不能去刻意讨好某一位领导，否则你就会成为其他人眼中的钉子，但是你又想要同时维护和多位领导的关系，是不现实的。
刻意的去讨好或者选择某位领导，是不成熟的表现，因为很少人能把握得住这其中的利害关系，你难免在这个过程当中就会得罪一些人。
你要做的就是干好你自己的本职工作，不要刻意地去找靠山、讨好领导，他们之间的水有多深，你并不知道，你要保持的就是自己中立的立场，你既不要投靠一方也不参与打压一方。你只需要对你的工作负责就可以了。
在工作中最忌讳的就是拉帮结派，因为这种斗争，是没有赢家的，你的一时得利，不能保证你一世获利，你当初有多风光，最后就会有多惨，明哲保身才是永恒之道。
最后，如果你就是想要选边站队，那你永远要选择的就是单位的一把手。
【3】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答：
抱大腿是门技术活，抱对了，加官进爵；抱错了，满门抄斩。我在某单位工作的时候，笃定地跟着一位领导。他是新来的，年轻，又有气魄，我估计他上升的机会和空间都很大。我想，跟着他，巴结他，让他知道我是他的人，让他离不开我，他有好处的时候自然会有我的好处，他升职的时候我也就有机会了！
我整天跟在他屁股后面，他去吃早餐，我就制造“偶遇”，并帮他把早餐钱给了；他问我哪里有修煤气灶的，我就直接带我叔叔上他家去了，坚决不收费用，然后回家后我自掏腰包给维修费给我叔叔；他在家请客，我就买酒前往……
谁知不到一年，他就被查了，出事的单位不是我们这个单位，而是在之前的单位。上级部门已经知道他有问题了，采取调虎离山之计，让他离开。否则，他在原单位，别人都不敢检举他，他也可以利用职权，去藏匿有关证据。
他进去了，单位里的人都笑话我，我从此在单位里再也抬不起头来。后来我找了关系，调到另外一个单位。
我在新的单位里，再也不死心踏地跟一位领导了。我知道，广撒网才能多敛鱼。我在正职、副职之间周旋，谁都不得罪，谁都巴结一点，对谁都好。
后来提名后备干部，其他副职都推荐我，就主要领导一句话：“犁子同志四面玲珑，喜欢和稀泥，是个老好人，谁都不敢管，谁都不得罪，这样的人当不了领导啊！”一句话，其他副职都不敢讲什么了。那一次，提拔就没有我的份了。
这时我才明白：靠巴结别人是不可靠的！只能靠自己。
从此，我开始钻研业务，不断提升自己的核心竞争力，持续地在专业上扩大自己的影响力。五年后，我被提拔为单位副职领导。两年之后，我就调到上级部门。三年后，我空降某单位，任正职领导。
我在这里讲自己的经历，并不想炫耀什么，只是想说明一个道理：在单位里，选择跟定一个领导不靠谱，选择周旋于几个领导之间更不靠谱！最靠谱的是，做好自己。
我是犁子，职场精英培训师，大家对此有什么看法请在评论区留言。
【4】、来自网友【昔日的港湾】的最佳回答：
在单位，是选择跟定一个领导，还是应该跟几个领导维护好关系？
谢谢邀请
这个提问有点难得回答。因为，不清楚各个领导的强弱情况，也不知道各个领导在职时长状况。所以，无任你从短期打算或从长期打算都无从估量，致使难以作出选择。
从明面上来看，这两种主张我认为都不妥。如果跟定一个领导，无疑得罪其他领导。人们常说：“朋友不怕多，仇人怕一个”，何况还是几个，还是几个领导？如果多跟几个领导维护好关系，搞不好各个领导都会认为你就是一根“墙头草”，没有自己的主见或者就是一个投机商。看似跟多几个领导维持好了关系，实则一个领导的关系都没有维护好。
谈到这里，如果你睿智一点的话。你就应该知道，在明面上都应该把各个领导的关系维持在一个正常化水平，微笑、听令以及完美地完成各个领导交代的任务。微笑、听令可以诚意一点，傻一点。智慧就在完美地完成任务上，通过“完美”使各个领导不敢小戚你！
而在背面那就不好教了，最好自己体会，不过大多数时候应该是随心走的。
假使使自己与领导交往轻松一点，当然就和自己情投意合的那个领导走近一点；
假使短期有所祈求目的，当然就和目前比较强势的那个领导走近一点；
假使想长期保持既得利益，或今后还考虑升迁，当然就和最有前途的那个领导走近一点。
综上所述，这个提问不能直接地去作出选择。在单位，领导自己都不知道自己在本岗位上待多久，作为下级又如何判定呢？在不知道如何判定的情况下，明面上也就只能和每一个领导保持一定的良好关系；至于背后（这里的背后指：只是不当着两个或多个领导的面对其中某个领导表示出特别的好来，只是单独面对某一个领导时）那就只能依照自己的需求来决定了。只有这样才有可能不得罪各个领导，在每一个领导面前你都是一个忠诚的人、聪明的人以及有能力的人，使自己的利益最大化。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.3.26 于武汉。
耸立
- 照片来自于手机自拍
【5】、来自网友【辛酸职场】的最佳回答：
如果是在体制内，我个人倾向于只选择跟定一个领导。当然，跟定的领导最好是单位里最有实权的领导，也就是单位里的主要领导。理由如下：
一、主要领导能帮你。在体制内，一个单位里主要领导是负责人，具有人事决定权、财务签字权。一般来说，如果主要领导看好单位里的某个人，他向组织部门的推荐是最有效的。因此，要跟就跟单位里的主要领导。
二、也可以跟你最看好的某一位领导。比如，单位里有一位领导年龄不大，但是能力很强的领导，这样的领导人们往往知道是一位有前途的领导，甚至是有可能接替现在的主要领导的人。那么，如果主要领导不把你当自己人的情况下，可以跟定这样的领导。
三、跟定领导是要付出的。其实，在体制内，在一个单位里，你可以多跟几个领导。但是，我估计你应付不来。你跟几个领导都好，那么你就要同时服务好几个领导。你的精力是有限的，你不可能同时服务好几个领导。况且，你也有自己家庭，有自己的生活。如果把所有的精力都放以服务好领导上了，你认为值得吗？这是很关键的一个原因。
总之，辛酸职场认为，在体制内，在单位里，选择跟定一个领导是比较明智的。而同时跟定几个领导，虽然有广撒网的效果，但是一般的人吃不消。
以上就是关于问题【在单位，是选择跟定一个领导，还是应该多跟几个领导维护好关系？】的全部回答，希望能对大家有所帮助，内容收集于网络仅供参考，如要实行请慎重，任何后果与本站无关！
