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事业单位工勤人员,工作能力突出,每年考核都优秀,能不能提拔副科级干部岗位?

十万个为什么 空空 2024-3-21 17:50:49 3次浏览

关于问题事业单位工勤人员,工作能力突出,每年考核都优秀,能不能提拔副科级干部岗位?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【80 后小公】的最佳回答:

工勤人员可以转岗到管理岗或专技岗,但工人身份没办法改变

事业单位已经由过去的身份管理改为岗位管理,分管理岗、专业技术岗和工勤岗三种。按照《事业单位人事管理条例》等有关规定,事业单位各类人员符合条件的可以互为转岗,比如管理岗转专技岗,专技岗转管理岗,其中,工勤人员具备一定的条件,可以通过竞争上岗或民主推荐的方式,转到专技岗或管理岗,享受相应的待遇。但转岗不转身份,工勤人员转岗后可以享受管理岗(领导岗位)的待遇,其在人事档案中的工人身份不能改革。在单位改制变为行政或参公时,工勤人员在管理岗的,受制于工人而非干部的身份,肯定无法转行政或参公(以后参公取消也不会再有参公的说法)。按照这个意思,也就是说,

事业单位的工勤人员符合条件的,可以提拔到领导岗位任职,比如 8 级管理岗(相当于副科),但只享受待遇,不改变身份

。具体的条件由各单位自定。

在 2006 年《事业单位岗位设置管理试行办法》实施以前,很多事业单位的工勤人员通过聘干、以工代干的方式提拔到领导岗位,转换了身份。这部分人按照“老人老办法、新人新办法”原则,可以继续提拔,并享受相应的领导待遇,自此之后,就不再允许聘干等方式的存在。工勤人员要改变身份,只能参加事业单位考试或当地为解决某些问题组织的一些过渡考试。很多领导的司机从工人转变为干部,很多都是通过后面一种方式操作解决的。个中详情,小公在这里就不多说了。

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【2】、来自网友【haha 素人大叔】的最佳回答:

这是一个典型没弄清楚事业单位各序列发展方向的问题!目前和未来一段时间内,事业单位的发展趋势是各走各的路,按照不同岗位的发展方向各自晋升,打通工作任务上的壁垒,提升人才发展的质量。

简单来说,当前事业单位分成了专技岗、工勤岗和管理岗三个岗位。

不同性质的事业单位其工作发展的方式不同,也可以说重视程度不同。就比如,某管理型事业单位,可能更注重管理岗的晋升,从管理岗发展起来的员工,未来成长高度可能更高一些;而某医院或者某高校,他们可能更加重视专业技术类岗位,而且薪酬也是水涨船高;而一些国有企业上级的管理单位(如也是事业单位)的话,他们很可能更注重本行业领域相关的工勤岗位。所以,虽然每个单位都分设成这三个岗位通道,但在实际的发展上还是有一定差别的。

结合题主的问题来说说:

前面我们说了,各单位都有这三种通道,设立的初衷和目的就是为了让三个领域的工作人员都能在各自的工作领域内不断提升,不能提升级别的,尽量解决其薪酬待遇问题。因此,分设岗位的主要目的是不让这三种通道的适用群体,扎堆到一个通道来抢占岗位,搞的大家都没有积极性。

也正因如此,题主说的这种情况是不可能实现的。工勤岗工作能力突出、考核优异,在具备相应职业技能资格的情况下,可以晋升为技师、高级技师等等,从而提升薪酬待遇,但不能提拔晋升为副科级干部。因为副科级干部是管理岗序列的,只有管理岗的科员才能在符合条件的基础上优中选优;专业技术类岗位的可以通过考取专业(技术)资格,聘任相应的专业技术职称,从而解决薪酬待遇问题,也不能参与管理岗的提拔晋升。

总之,分设岗位为的是让各自走各自擅长的道路,不是让大家再去抢一个岗位,搞的大家不和谐也没积极性。

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