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比较得力的员工提出辞职,怎么挽留?

十万个为什么 空空 2024-3-26 20:00:01 8次浏览

关于问题比较得力的员工提出辞职,怎么挽留?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【文博凯犀】的最佳回答:

比较得力的员工提出辞职,想挽留。

这种情况大部分发生在非公有制企业。

因为,在国有企业或者事业编制单位的员工工资是根据等级来决定的,不具备随机性。

非公有制企业,员工工资除了分等级以外,“老板”有决定工资标准的权利。

相对得力的员工提出辞职的主要原因是薪酬问题!

企业员工薪酬的决定权决定了能否挽留住辞职人员。

当然,我们不能否认有能力的员工辞职的其他因素。

比如企业文化、绩效考核机制、员工晋升机制、领导的工作作风等。

有能力员工辞职的主因,大部分是薪酬机制。

有条件满足辞职员工薪酬待遇的企业,基本上是非公有制企业。

在体制内或者国有企业中,有能力的员工辞职,大部分领导是不关心对单位影响多大,因为,单位是“公家”的,员工去与留,都不影响领导的待遇!

所以,一般来说,单位所有制决定了有能力而辞职的人员挽留形式与结果。

挽留有能力而辞职的员工方式,无非是了解辞职员工的诉求,才能对症下药的挽留。

是薪酬问题还是职位问题?

是工作地点问题还是工作环境问题?

是领导作风问题还是工作场合员工交际问题?等等原因,构成了有能力员工辞职的种种因素。

搞清了原因,才会有有针对性的挽留对策。

至于挽留结果如何?只有有能力而辞职的员工才会给出答案!!!!!

【2】、来自网友【Sir 聊 HR】的最佳回答:

得力的员工提出辞职领导该如何挽留?

我就拿自己举例来说吧

,也许能够对你有所启发。

我记得 3 年前我在天津一家大型集团公司总部人力资源部做人力资源主管,当我向领导(我们人力资源总监)提出辞职,他很震惊,然后立刻把我约出去,在公司的后花园单独跟我谈心,他努力控制自己的情绪,询问我辞职的原因和以后的打算,看到他难舍的表情我不忍说假话,于是就说出了自己辞职的正真原因以及日后的打算,他还询问我对自己岗位的工作心得和一些改进建议,我都一一做了自己的回答。谈到最后,他说会把我辞职的事情反馈给分管的副总裁,后来副总裁也找我单独谈话,也是努力地想挽留我,但我还是坚持辞职,最后他答应我的辞职请求,让我站好最后一班岗,按照公司流程办理辞职手续。当一个月的期限满了,我们总监还把我们部门所有员工请上一起为我送行。

这样的职场经历真的很难忘

我想说的是,一旦员工提出了辞职,通常也就意味着员工铁了心要走了,领导是很难挽留的。所以,你们公司比较得力的员工提出辞职,走是必然的了,因为不到万不得已员工是不会主动提出辞职的,一旦提出辞职就说明员工已经想了很久才做了这样的决定。

因此,你作为领导,尽自己的努力和他谈心,了解他离职的真正原因,如果能够挽留最好,万一无法挽留也顺其自然,即使很惋惜,也要尊重员工的选择和决定。

我还想说的是,得力的员工辞职,跟你们公司的管理有很大的关系,通常情况下是公司的管理问题诱发员工的去意,当这种问题得不到有效解决的时候,问题累积到一定程度必然会出现各种问题,而员工辞职就是其中之一。

因此,

在挽留得力的员工同时,我想我们更应该从公司入手寻找一些顽固问题并大力解决掉这些问题,让员工尤其是得力的员工能够好好的工作,这样也许就不会发生得力的员工辞职了

以上就是我自己的职场感言,希望对你如何挽留员工有所启发和帮助。

我是 Sir 聊 HR,欢迎关注我,了解更多人力资源知识。

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