关于问题空降的领导怎么确立权威？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【华仔在路上】的最佳回答：
简单来说拉拢一批，打压一批，换掉一批，就 ok 了！关键自己手里得有权！有权就有权威！
空降的领导，很多时候，都是被更上一级的委派到单位。空降的领导下来，很有可能就堵住了别人上升的道路，在工作的时候，可能就会遇到一些特别的情况。那么作为空降的领导，应该如何树立自己的权威呢？
1.拉拢一批人
空降领导下来，必然是有后台的，自己的背景也不会太差。
这时候就会有不少人会主动靠上来。这时候就可以主动一些，互相示好，正好双方都有需求。所以，把一批人拉拢到自己的手下来，这样自己也就有了自己的班底了。
2.打压一批人
自己空降下来，有人觉得无所谓，有人觉得碍事。这时候，进入工作，就要不懂声色，把底下的情况摸清楚了，了解哪些人是无法团结的，可以扔出烟雾弹，进行暂时的迷惑，暗中找准机会打压这批人，把这批人清楚出去，免得给自己造成威胁。
3.换一批人
如果手下的班底跟着自己来了，而部门里还是那些旧领导的班底，最稳妥的方式，还是换掉那些人。其实从历史上来看，每次新皇帝上台，还不是清掉老人，换上自己的人。从古到今，这些手段都是没有变过的。
4.掌住权
以上的那三条，想要实现，都是需要一定条件的，手里一定要牢牢把握住权力，手里无权，谁都不会听你的话，手里有权，才能够按照自己的意思去做事。
【2】、来自网友【探文海】的最佳回答：
所谓空降的领导，我的理解是不是原单位提升的，而是上级由其他单位抽调委派来的。到新的单位当领导若要确立权威应注重以下几方面：
1、应有较强的政治思想觉悟，有较高的理论水平，浓浓的正能量。
2、有较强的管理水平，到新单位担任领导，一定要深入搞好调查研究，在此基础上理清管理脉络，制订切实可行的管理制度。单位的工作在制度的框架下运行。
3、尽快熟悉新单位的业务，不要老是认为外行领导内行有理。
4、既要有雷厉风行的工作作风，又要注重细腻的思想政治工作，切忌作风粗暴。对手下员工既要严格要求，又要关心他们工作和生活遇到的因难，言必信，行必果。
5、清正廉洁，遵纪守法，这是首要的，一个喜欢贪腐的官员是不可能在员工内心真正树立威信的。
总之，权威不是自封的，更不是作威作福可以形成的，而是你在新单位作为，你的能力，你的作风，你的工作方法折服了新单位职工，他们从内心真正喜欢你，敬重你。愿意在你手下工作，权威自然形成。
