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关于提拔晋升,群众基础、领导推荐和工作能力哪一个更重要?

十万个为什么 空空 2024-4-11 00:04:50 4次浏览

关于问题关于提拔晋升,群众基础、领导推荐和工作能力哪一个更重要?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【熙熙天下】的最佳回答:

对于提拔晋升来说,在正常情况下,这三个方面是相辅相成的。群众基础好,说明工作能力水平高,而工作能力强水平高才能获得领导推荐。一般来说,工作能力差的,群众基础不会太好,群众基础不好,领导也不敢不会贸然推荐。

如果从干部选拔任用的程序来看,领导推荐是第一步,也是最为关键的一步,只有领导提名推荐了,才会来了解考察这名干部的群众基础和工作能力。领导如果不提名、不推荐,群众基础和工作能力都毫无意义。而如果,领导同时推荐了几个人,那么这个时候,群众基础和工作能力则很关键了,谁的群众基础更好,工作能力更强谁就会获得此次机会。

所以,如果是一个风气好,政治生态好的单位,工作能力肯定是最为重要的,只有工作能力强,群众才会支持,领导才会推荐。在这样的单位,领导的推荐来自于对工作能力的考察,对群众基础的调查,不会胡乱去推荐或带着私心、违背良心去推荐。当然,如果政治生态不好的话,那当然是领导的推荐最重要了,他不推荐你,你能力再强,群众再支持你,也没有用。他有私心,就是要推荐他自己看中的,没能力的,群众反映一般的,你也没有办法。

【2】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答:

关于提拔晋升,我的体会是:群众是基础,工作能力是核心,领导推荐是引爆点!

我当单位主要领导的时候,上级组织人事部门打电话给我,说我们单位的一位副职领导年纪已经大了,希望我在本单位中推荐一名年轻人上来当副职领导。

这个信息,单位里除了我,没有一个人知道。如果我直接叫办公室主任填表上交,一点问题都没有。

但是,这是推选后备干部,要让很多人来推选,在众多的人中选出一个,然后才推送出去,这才是推选。

当时,我是这么操作的:

组织人事部门的要求是:35 岁以下,业务骨干,近三年考核合格以上,近几年没有被处分……这些,单位里有 4 个人符合条件。

按照上级规定,那就是要在这 4 个人中扒拉扒拉选出 1 个来,主要是观察他的德能勤绩廉。

讲的是德能勤绩廉,其实最看重的还是工作态度和能力。态度决定一切。在单位里,工作积极,态度好的,基本上就进入候选人名单了。能力是次要的,但是,没有一点领导能力,我们领导班子推荐出来也没有用!

我选人才,不仅看德能勤绩廉,更看重智、信、仁、勇、严。一个没有智慧的年轻人,一个不讲信用、滑头滑脑的人,一个整天怕工作累、不敢作为不担当的人,我不会推荐。

经过权衡利弊,我决定推荐小康,小康是办公室主任,这些年苦活累活不少。

于是乎,我召开班子会,对大家宣布上级的意思,并公布了 4 位合格人选。

我把符合条件的 4 个年轻人介绍给大家,希望大家能从这 4 个人中挑选一个报上去。

在这 4 个人分别是小康、小黄、小伟和小张。我还是比较中意小康的,他不仅有过多岗位锻炼的经历,更是在专业领域、办公室工作等方面有突出表现。唯一不足就是群众基础不太好,当办公室主任,在考勤工作上容易得罪人。

怎么办?如何才能让小康脱颖而出?

在班子会上,我对大家说,上级组织人事部门希望我们推荐有基层工作经验的同志出来。只有小康曾经驻村,算是有基层工作经验的。

通过我这么一说,大家举手表决,最后,小康胜出,我们决定推荐小康作为后备干部人选。

其实,领导推荐环节是第一环节,起到至关重要的作用,特别是一把手的推荐。比如,4 个人中,只有小黄是女性。如果是我想推小黄,我就会说,上级要求,优先考虑女干部。小伟一直从事专业工作,是业务骨干,如果我想推小伟,只需要说上级需要专业能力强的人当领导,就可以把小伟推出去了。

所以,在整个过程中,领导起到了“引爆点”的作用。领导一旦引爆了谁,基本上谁就会胜出了。

名字报上去之后,上级组织人事部门很快就派出考察组来开展工作。

在来考察之前,组织人事部门列好 4 位同志的表格,小康排在最前面。

在组织人事部门来考核之前,我们班子还分别做好职工的思想工作,不要这里一票,那里一票,显得我们单位意见不统一。

我的做法是:分别由分管的领导找他们的下属谈话,试探他们的推荐意向,然后表示我们班子的意向。这样,基本上大家就思想统一了。

等到组织人事部门来考察人选的时候,在民主测评环节,基本上大家都推荐小康。

所以,所谓的群众基础,是有领导的意志在里面的。群众是靠领导去引领、去动员的。领导在整个过程中还是起到决定性的作用。

那么,工作能力在推荐过程中,有没有起到作用呢?

这里,我们必须清楚,工作能力有领导能力、业务能力等,能力是平时表现的结果,也是得到领导引荐的前提。比如,我推荐的小康,他以前也是业务骨干,正因为他业务能力突出,才调他到办公室来的。所以,他具有一定的领导能力。而小黄虽在业务上能力十分突出,但太年轻,没有多岗位锻炼的经历,领导能力也欠缺,所以,她没有进入领导的法眼。

组织人事来考察,经过民主推荐、谈话、公示等环节,小康就顺利当上副职领导了。

结论:

从小康被提拔晋升的经历来看,整个过程,领导推荐是至关重要的,起到了“引爆点”的作用;所谓的群众基础,也是在领导的引领下进行的,体现了领导的意志;工作能力是获得领导和群众认可的前提。

对年轻人来说,如果你想得到提拔晋升,这 3 个方面的价值排序一定要清楚:

  1. 领导推荐是前提。所以,在平时工作中,一定要态度好一点,工作积极认真一点,获得领导的认可,方有提拔晋升的机会。
  2. 群众是基础。没有群众的选票,你就不可能得到提拔晋升。
  3. 能力是关键。有能力,才能办成事,才能得到群众的认可。

我是,大家对此有什么看法,请在评论区留言。

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