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一个单位动不动就罚款、处理员工,强制加班,这领导能长远吗?

十万个为什么 空空 2024-3-21 08:08:44 4次浏览

关于问题一个单位动不动就罚款、处理员工,强制加班,这领导能长远吗?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【兰强君玲看职场】的最佳回答:

一个单位如果喜欢动不动就给员工罚款,或者经常强制员工加班,不加班就处罚员工,这样的企业肯定是不能长远的。因为一个良好的企业很重视企业文化,而企业文化却离不开员工这个基本元素的参与。企业的长远发展离不开员工的长期努力与为企业做贡献。因此,如果企业想要持续、稳定、长远的发展,那么必须有长远的眼光,以人为本,做好长期人力资源规划。

为什么说企业这样做不利于长足发展呢?

原因有几点:

一是经常罚款,会引起员工的强烈反感,员工由于工作时心情不好,自然工作效率和工作质量就不正常,至少会差于以往良好的水平,这难道对企业不是一种损失吗?因此,处罚员工的方式除了罚款之外,还有很多,为何不选用一些比较缓和的方式呢?

二是,强制加班,无理占用员工的休息时间,会让员工感到身心疲惫。员工没有得到良好的休息,其工作效率同样会下降,工作质量也会降低,这不仅影响企业的效益,还可能引起更多的工伤或者职业病。单位碰上任何一种情况都要付出很大的代价。如果长期间强制加班,完全有可能导致身体情况差的人猝死在车间。

再说,强制加班是违反劳动法的,如果有员工去投诉,企业还会被处罚,领导至少被训诫或批评,情节严重的还会给企业罚款和限期整改,并记录在案。到那种时候,政府就会有多个部门来盯着你这个企业。因为违规加班或者违规处罚员工,你已经在他们印象中留下了明显的记忆。只要国家有个什么运动,大概率会找这种单位开刀。

三是,员工是要激励的,不是拿来处罚的。也不是要像以前奴隶社会的奴隶一样看着,派专人监督着。现在是二十一世纪,人的思维已经发生了翻天覆地的变化。现在的员工崇尚自由,崇尚公平,喜欢创新,喜欢被重视。单位那些乱七八糟的管理方法和手段早就该淘汰掉。不然,这种单位胡乱管理就是一种自取灭亡的行为。

如果员工因为单位的管理不规范、或者待遇不公、或者处理事件不公平,就会对企业失去信心, 久了就会心凉,以至于心寒。最终选择辞职走人。留不住优秀人才的企业,留不住技术骨干的企业,留不住有管理才能的领导,留不住对企业忠诚的老员工;企业再怎么折腾都是徒劳。因为都是在瞎搞,都是些非常短视的管理行为和手段。可以肯定地说,在现代这个以人才为中心的时代,这样的企业没有未来,没有长远发展!被时代的潮流淹没是迟早的事情。

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【2】、来自网友【静观心】的最佳回答:

这样的公司不长远,但估计他自己不知道。

参考《财富》杂志的统计数据,全球 500 强公司平均寿命是 40-50 年,普通的跨国公司约 13-15 年,中国大型公司的平均寿命约 8-11 年,中小企业只有 2.9 年。受到环境、经营、管理水平以及资金宽松程度的影响,中国每年有 100 多万家企业倒闭。

按照统计的规律来看,把精力和重心放在罚款、考勤和加班上的这类公司,存活的时间,大概率是在 2.9-10 年之间。

看了这些数据,对公司能走多远就有了个大约的概念了。

我们再看看啥样的公司相对能长远,有人进行过分析,发现长寿公司普遍具有以下特征:

1、对环境的敏感度

在瞬息万变的营商环境和不断精进的消费需求下,一个公司必须对所处的环境和消费需求极度敏感并能迅速做出正确的选择与调整。

差之毫厘谬以千里,有时候一个小小的决策食物,就有可能给公司灭顶之灾,得慎之又慎。

2、社会责任

“欲去必以立志为先”,想要凝聚人心,干点大事,没有志向的公司,就没有责任感,没有责任感的公司,就会得“昏惰之病”,不长远。

3、管理

业内流传企业管理的境界:人管人——制度管人——文化管人,这最后的文化管人,就是管理的最高境界,“老子”称之为“无为而治”。

4、资金宽松

俞敏洪说:账上必须保证能够给家长退费、支付员工公司与补偿金的钱。

这几年很多公司出问题,就是资金链出了问题,缺乏有效的资金保障机制,“多大脚穿多大的鞋”,你靠借钱做生意不是不可以,但是驾驭金钱的能力却没有学到,最后一出事就是大事。

找机会把这几个条件给老板看看,看能满足几条,重心在哪里?

不行了就早点把工作换了,专找有这几个特征的公司。

当然,这类的公司招人也比较严格,结合自身条件与公司特性,简单做一下 SWOT 分析,看看自己在哪一类、哪一个层级的公司最能发挥优势,早做决定!


最后说一句:年轻真好,有太多的机会可做选择,别等着七老八十动不了了再后悔!

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