关于问题ERP 真的快要消失了吗？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【丹枫范范】的最佳回答：
ERP 不会消失，一定会升级
用鱼骨图来描述下 ERP，一个主箭头，开头是数据，结尾是利润。各部门都是主线上的点，这些点是公司各部门的职能，但有一点很重要：协作！
现在许多公司 ERP 失败主要有五点。
1，盲目套用模式，而不是找适合自己的。
2，从数据到信息是一个过程，这个过程是需要 pdca 的（策划，执行，检测，优化），有多少公司是在这点上走不下去的呢？
3，各部门没有协作。认为做好自己的事情就完了，但 ERP 是一系统管理软件，虽然各部门有自己独立职能，但有不少业务是需要部门间的协作来完成的。
4，公司的规章制度的实际执行或企业文化与 ERP 软件不合。说白了就是公司的管理水平和员工素质都未达到运用辅助软件管理的水平。
5，ERP 是系统、连续、快速、协作、分析的辅助管理软件。许多公司对其误解、硬件配合置不到位或只运行部分模块，没有发挥软件的大部分性能，那效果自然不会好。
最后想说，ERP 是一个以过程为基础的管理软件，但现在许多中国企业都是“重结果，轻过程”的，那 ERP 又能发挥多少性能呢？但 ERP 不会消失，会像 pdca 进程那样越来越优化（也许会改名）。
【2】、来自网友【基小猛】的最佳回答：
ERP 会消失吗？
医院大家都知道，现在国内的二三甲医院基本都是用的医院 ERP 流程系统，而且这些系统都是国产的，为何医院很少有失败的？因为医院的医生大部分都是考进来的，很少有三姑六婆的裙带关系，你做不好影响你的职业未来，医院也不会因为某个环节某个医生的抵触而给他亮绿灯，也不会有某个做不好的医生跑到院长那抱怨 ERP 系统影响他给病人看病了，你做不好会有其他人做得好，ERP 做不好院长都得下台，所以医院 ERP 都能都能成功。更重要的是医院的医生都是高学历高素质的知识分子，虽说很多人年龄大了，但思想在格局也在又有文化基础，所以他们很少抵触反而更容易上手！
再反观我们的制造业，99％的中国企业都是中小型家族性企业，企业里的裙带关系都处理不好，上严谨的 ERP，指望着软件来约束亲戚，想都不要想，某个没文化大姨妈连字都认不齐觉得上 ERP 麻烦甚至跑到老板处一通感情牌，就是各种抵触请问怎么上 ERP？老板管不了亲戚朋友，老板还是老板。无论上不上 ERP，只要企业想突破中小公司的瓶颈，第一步就是清理掉裙带关系，没有这种魄力注定会失败。
还有就是我们的制造业，95％以上的都是没文化学历低没思想没格局的一群人，包括许多中高层领导，我们的打工者跟国外的技工完全就是不同层次的人，随着企业由小变大，许多所谓的中高层不是因为他们能力多好，而是他们熬出来了，或者靠着裙带关系上位了，这种没思想没格局的领导比一线劳动者危害更大，这类人永远想不到外面的世界，永远以自己的认知里的事物是正确的，所以这类人不愿意也不可能改变自己的的工作方式，所以他们抵触 ERP，作为部门领导如果用软钉子抵触了，ERP 失败是必然的。
所以，不是我们中国的 ERP 不行，论灵活性和二次开发，中国的 ERP 比 SAP 更强大，但灵活并不代表就是好的，在中国这个讲究中庸讲究凑合的土壤上，ERP 的失败是必然经历的
