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一个女同事,45岁左右,因为我升职了而她没有,整天指桑骂槐的骂我,该咋办?

十万个为什么 空空 2024-4-11 12:21:11 7次浏览

关于问题一个女同事,45 岁左右,因为我升职了而她没有,整天指桑骂槐的骂我,该咋办?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【俊俏花猫 ik】的最佳回答:

职场上这种事经常发生。。先说说我的经历。

我有一个同班同学,从小一起长大,一起读书。高中毕业以后,我下乡劳动,他应征入伍。恢复高考后,我上了大学,毕业后分到一个单位,几年时间,由普通干部升职为这个单位的副职。世界上的事就那么巧,他在部队也提了职,转业到我们单位当副职。刚开始,我们俩那个亲热劲就别提了,因为相互了解,在工作中也配合得特别默契,有事相互沟通,相互商量,真是亲密无间。

突然发生了一件事,让我们俩产生了矛盾。当时的一把手因为犯错误被突然调走。上级组织部长到单位宣布调整领导班子,我主持工作。我这个同学当着上级领导的面,摔门而去。

在以后的工作中他处处出难题,指桑骂槐。有一次我在前面走,甚至他在后面就骂,“X 你娘的。”我当时真的想揍他一顿,气得我脸煞白。冷静了一下,我没理他,扭头就走了。就这样磕磕绊绊一年多。

在这一年多里我给他办了几件事儿:一是帮他上了高级职称;二是给他提了工资,当时提工资每年只有 3%的名额;三是帮忙给他儿子分配工作,在我的努力下,他儿子大学毕业以后,分到本系统的一个很不错的单位。就这样,虽然矛盾暂时得到了缓解,在他心中羡慕嫉妒恨的情绪也没有降低。

在一次班子会上,他突然发难,指责这也不行,那也不对。然后一拍桌子站起来说了一声,“我不干了。”弄得我骑虎难下。我虽然很生气,但我还是耐着性子对他不软不硬地说,“你如果真不想干了,可以向上级组织部写辞职报告”。

以后的班子会,我再也没让办公室通知他参加。

他整天无所事事,可能预想我为了班子团结,会找他谈,求他接着干。我始终没理他,用职工们的话说,“弄了个灰头土脸”。

一个月以后,他也没向上级组织部写辞职报告。月底发奖金时,我告诉办公室,按照正常考核,他扣除当月的奖金。他呆不住了,第二天就去了我办公室,首先承认错误,说自己不够冷静, 思想觉悟不够高。然后又表决心说,以后一定加强团结,支持我的工作,让我看他的表现。让我哭笑不得!

以后的日子里,他还真像变了一个人,不仅工作积极努力,有什么事也和我相互沟通,及时汇报。又变得像以前一样,亲密无间了。一直到现在,我们俩都退休了,关系还很好。

我想说的是:

一、要以柔克刚,尽量以实际行动感化她,小事不和她计较,尽量让着她。冤家宜解不宜结多。多一个朋友多条路。人在做,天在看。我们团结的不仅仅是她,感化的也不仅仅是她,我们要让大家看看,谁做得对?还是错?

二、原则问题绝不相让。遇到大的问题要针锋相对,寸步不让,在气势上一定要压倒她。否则,老虎不发威,她还以为是病猫呢!

这样处理你俩的关系,不知可否?

【2】、来自网友【职场火锅】的最佳回答:

45 岁这个年龄,对于一般女员工,再过几年就可以退休了。这次提拔机会可能是她最后一次升职的机会。

很可能她怼这次竞聘很重视,私下里也做了很多工作。结果出来,希望落空,感到自己的职业生涯就这么结束了,肯定会很失落。她看到你升职了,有羡慕嫉妒的情绪也很正常。

成熟的人就算对竞聘结果有什么不满,也不会表现出来

那些因为自己升职失败就指桑骂槐地攻击别人的人肯定是心胸狭窄,猜疑心重的小人。对付这样的人,最好采用冷处理的方式。

之所以你的同事不正面和你对抗,就是因为她不敢。她虽然有怨气但又无力改变现状,拐弯抹角地做些小动作,为的就是激怒你,让你主动挑起战争。

如果你受不了,和她当众撕破脸皮,就正中她的下怀。在旁人看来,不仅她无力取闹,你也没有什么风度。这样做不仅解决不来了问题,还让旁人看了笑话。

对于同事这种行为,你要用包容的心态,给她一点时间发泄负面情绪。

最好就是无视她,该怎么工作就怎么工作。她看到别人都不搭理她,明白这么做不过是自讨没趣,也就消停了。

包容也是有限度的,如果影响了工作,必须要私下和她沟通

如果升职之后,你和她工作上没有什么交叉,那不搭理她就足够了。如果你成了她的分管领导,直接领导她工作,那就不能仅仅采取冷处理的方式。她现在这种状态肯定不会配合你的工作,为了报复你,故意捣乱也是很有可能的。

这个时候,你要有一定的干预,不能任由你们两个紧张的关系影响到日常工作。

你一定要私下和她沟通,让她把对你的意见当面说出来。

跟她讲原则,希望她不要把个人情绪带到工作中来。如果你有管理她的权限,还要适当拿出管理者的威严,让她知道你不是好欺负的。如果她在工作上不好好做,会按照规章制度惩罚她。

因为别人升职了她没有,就指桑骂槐,变着法的奚落别人,这样的人在职场上还真不少。处理不好和他们的关系会更加激化矛盾,影响工作。不在妨碍你工作的情况下,采取冷处理的方式。一旦她的行为影响到了正常工作的进展,适当的干预是必要的。

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