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员工和老板的关系是一种什么样的关系?

十万个为什么 空空 2024-4-12 17:05:00 6次浏览

关于问题员工和老板的关系是一种什么样的关系?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【享受生活做自己】的最佳回答:

管理好老板,才是员工最重要的事

为什么这么说呢~

因为在公司呆了一段时间之后,我从公司的财务身上学到了这句话的真理。

我们公司财务来公司两年多了,在这两年多时间快速升上了财务总监(管理着 4 个人)。

按理说财务就是干好财务的工作就行了,但是我们公司财务的工作范围简直就是遍布了整个公司了,什么都喜欢去管,什么都喜欢插一手,我们私底下都说她的公司的“第二老板”,老板娘都没她管得多。

而确切,老板又很喜欢她这样的做事风格,觉得她认真负责。

但,在我们眼里,其实不然,只不过是对工作的主动性极强,对任何部门的工作主动性都强,虽然很多时候在其他部门都是帮倒忙,增加其他同事的工作负担,对老板布置的任务事无巨细,经常主动加班。

比如说: 喜欢在每个工作流程上评论,无论大小事,很多时候部门流程她不熟悉或者不归她负责的也喜欢评论,瞎评论的后果就导致经常画蛇添足,然后要求人家给她解释。

但在老板眼里,她就是一个认真负责,把公司当家的好员工。 说她能力强吧,倒不至于。

但就这工作态度,让老公看了就觉得省心又安心,成功地虏获了老板的欢心。

所以在我看来:在职场中,能力价值只是基础,情绪价值才是溢价。

衡量一项工作是否做好的标准只有一个,那就是看领导是否喜欢你。

以前有个同事,入职公司差不多一年多了,一直都没有什么业绩,然后刚好那个节骨眼,公司进行裁员,所有人都以为她就是裁员之一了,然而最终的结果却是裁掉了销售业绩第一的那个同事。

为什么。 因为她经常上班之前多做了几件小事。

每天上班之前会把领导收拾桌面,抹桌子,帮忙浇水绿植,偶尔给领导带几份早餐,领导交代的任务一概包办。

看,工作能力在这有那么重要吗,只因为他让领导舒服又开心了,提供了情绪价值。

反之,另一位同事,就是因为有次部门经理,要求他做份表格一定要按照他的要求来做,之前做的被退回了,然后他就顶撞了句领导,所以就扣上了顶“不服从管理的”帽子,入了黑名单。

你看,哪怕是能力很强的员工,没法给上级提供情绪价值,分分钟业绩打折、事倍功半。

何为情绪价值,说白了就是要让老板开心。

职场中,其实拍领导马屁的事司空见惯了,很多时候还没觉得有点恶心,但扎心的是,有些管理就是吃这套。

所以,比起能力价值的提升,千万别忽视情绪价值的溢价

【2】、来自网友【山花烂缦】的最佳回答:

谢邀请!

老板与员工是两股道上跑的车,一个管人的一个被管的。表面上兄弟哥们,一团和气致祥,如不识事物之人,会被蒙蔽过关,会胡乱说话那正种了小套,在如爱贪小便宜的人那就走火入魔了!

私营企业不敢评论,国企职场领导都很要面子的人,衣冠楚楚,风流倜傥。都会摆个大架子,和低下的员工没有直接联系,下层员工他们是谁名姓都不知,还是县官不如现管的下层官知道的多,每天查查纪律,了解一下员工动向,生产进度,私下基本不来往,和员工也绝不会一条心!

打工就是一条,我是来挣钱养家的,踏踏实实做事,老老实实做人,努力完成任务,多贡献,多流汗,少管闲事,少说多干就行了!

一般老板都有一个想法,我顾你来就是干好活,更多的为我贡献,为我创收,你端了我的碗。就必须一切都要听指挥的,不适应滚蛋!如我是老板我也是如此!私人关系兔谈。大小老板都一样,没有闲钱,养闲人!谢谢!(本人浅见不要自挂)

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