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很多老板招运营,本意是招个懂营销的!可是招来的都是网店后台操作员这是为啥?

十万个为什么 空空 2024-3-23 19:54:59 3次浏览

关于问题很多老板招运营,本意是招个懂营销的!可是招来的都是网店后台操作员这是为啥?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【老炮聊互联网】的最佳回答:

电商运营最大的特点就是门槛低、天花板明显。

放在前几年,中专大专毕业的,进入电商运营行业,但凡人机灵一点,学习能力强一点,基本上两三年就能月入过万。如果干个三五年,基本上年收入可以达到 30w 左右。

首先,我们要了解电商运营的发展路径和能力要求。

我给大家梳理了一下,从菜鸟入门阶段,到最后成为高级运营需要有哪些能力上的转变。我们要明白一点,只会实操技术的人只能停留在运营助理阶段,哪怕对于各种推广工具使用非常熟练,但依旧是在做执行的工作,随便招一个人教几天基本上都能上手做。问题里面的后台操作员其实本质上做的就是电商运营助理的工作,甚至算不上是运营。

可以看到,初级运营和中级运营都是在强调规划能力和全局意识。只不过,中级运营需要的能力更广泛,更需具备敏锐的市场洞察和跨领域的能力。

到高级运营,基本上就是天天被猎头骚扰的地步。虽然运营岗位很多,门槛很低,但真的从菜鸟进阶成高级运营之后,工作基本上就都是对于整体运营模式、市场环境洞察等方面的内容了。

【2】、来自网友【Sir 聊 HR】的最佳回答:

我认为这跟电商工作的特殊性有关。因为电商运营人员他的工作就是通过电脑后台实现的,必须要跟电脑接触,各种运营方案都必须通过网店的后台进行操作,所以没有电脑就无法开展网站运营。因此老板招聘的运营人员必然要懂网店后台操作,所以看上去运营人员就像一个后台操作员一样。

但是,真正的运营人员是很少亲自操作网店后台具体工作的,真正的运营人员主要做的工作就是分析网店的“打法”,考虑如何用最少的广告费用投入获得最大的成交量,或者制定何种促销活动制造“爆款”,以及分析竞品并制定相应的应对策略,还有就是控制营销活动的关键节点等,这些战略性的工作才是一个高端运营人员要做的事情,至于具体的后台操作工作,一般都是分配给下属员工执行的。但对于很多小网店来说,由于规模小、实力小,往往有一两个运营人员就够了,这种情况下,运营人员既要做战略性的工作,又要做具体的操作工作,所以给人的感觉就是运营人员成了后台操作员。这不是运营人员的问题,这是由网店的现实实际情况决定的,所以对于网店老板来说不能太过于苛求运营人员。

至于运营人员是否懂营销,我觉得一般都懂的,因为运营人员的工作就是为了能够让网店的销售业绩更好,所以肯定懂营销的。但不能因为运营人员懂营销就绝对网店一定能够赚钱,因为电商销售有很多的影响因素,比如客服的营销能力和服务能力,还比如产品的价格,还有就是网店详情页做的怎么样,还有就是促销的力度如何等等,总之网店运营人员不管是做高大上的战略性工作还是具体的执行工作,都必须懂后台操作的。

后来操作的好,就有可能让网店大卖,这就是优秀的运营,反之,后台一顿操作猛如虎,结果卖不出产品,老板可能就会怪运营不行,就跟你问题说的那样。

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