关于问题在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【拾柒叔】的最佳回答：
不管是什么级别的医院的科主任代表着一个科室的主要管理者，绝大多数代表着科室业务和管理的最高级别，有着一定的权威性，要想科室能良好运作，一般情况下是不允许医生或者护士挑战主任的权威，如果得罪了主任，真的有很多办法让你很难受，而且是正大光明的阳谋，你根本无法摆脱。以我一个同学的经历为例子来说说怎么被正大光明合理合法的被主任打压了几年的吧。
我同学名校心胸外科研究生毕业后到了一个市属三甲医院，当时算科里学历最高的，只是职称刚进中级，科主任是从普外科半路出家改行心胸外科的，在专业上有些地方要差一点点，最初科主任和医院都是把同学当未来接班对象培养的，对他还是挺好的，后来随着同学的成长羽翼渐丰，自己也有点膨胀，科主任也感觉到了相当大的压力，只是还没有撕破脸。在同学快进副高的那两年，这个时候发生了两件得罪科主任的事情，一个是查房的时候，为了一个术后病人插引流管的部位高低位置我同学提出质疑，也是不同意见，主任认为是在专业上挑战他的权威，然后从哪以后处处针对我同学。那不久又发生了第二件大事情，严格来说是一个医疗事故，只是发生的对象是主任的父亲，主任的亲爹是长期心衰，经常心绞痛发作的老病人，最后一次发病入院后是我同学收的，考虑有心肌梗死，也请了心内科会诊，心内科建议转科做支架，好巧不巧那天晚上主任大人喝多了，打电话迷迷糊糊的接的，主任说他自己了解自己的爹的病情，不用做支架，保守治疗即可，我同学那时候因为被打压，对主任也有点开始不满意，抱着你说撒就是撒的态度，结果当晚主任他爹就去世了。第二天早上主任酒醒了后就不承认头天说的话了，就这样两个人关系彻底拉爆，互相争对，主任也开始了对同学的报复，所谓的少发你绩效那些都不算事，那些招数真的是招招致命，而且你还无法反抗。
首先直接给了他一个下乡支教一年的名额，你不是要进职称吗，进职称必须下乡一年，这个是必须的吧，这一去一年上不了手术，先废你武功再说。下乡而且去的是最远最偏僻的区县的小镇，开车都要 6，7 个小时那种，去了还得乖乖的待在哪儿，不定期就考核你，待的时间不够你还的再来一次。等好不容易熬了一年回来，屁股还没有坐热，第二个狠招又来了，轮急诊外科去，大点的医院的都知道轮急诊外科有多辛苦，而且这一轮又不知道是多久，不知道好像是一年还是半年，反正完了回科室之后也没做手术，直接又被发配到医务处档案室看病历。那两年我同学真的是感觉太憋屈，而且还无法让你反抗，每个安排看起来都是在整你，但是好像又是合理合法的，因为不管是下乡，还是轮急诊，还是借调医务处都是正常安排。我同学那两年真的是够倒霉，轮急诊的是几个月天天日月颠倒，忙的上火，家也顾不上，家庭矛盾突出后婚也离了。最后在医务处的时候终于才柳暗花明遇到转机，那个时候区卫健维医政科差人来借调人，才把他借调过去，这才终于发生重大转机，在卫健维慢慢站稳脚跟后把职称也进了，找到了后来的爱人结婚，当了两年医政科科长后又下去到一个二级医院当院长。
所以从我同学经历来看，得罪一个心胸狭小的主任真的不是好事情，主任可以从各方面想方设法的而且是正大光明的整你。如果主任胸骨怀宽广当然就是另外一回事了。
【2】、来自网友【宁死不 979】的最佳回答：
听天由命吧。科主任基本上可以决定你的前途，没有赶尽杀绝，就算不错了。
1，那一年 18 岁。组长喜欢投稿，总是让我修改。几次以后，我突然说，组长，以后你不要投稿了，编辑不可能给你修改错别字。
这么愚蠢的话，就这么轻飘飘脱口而出，我忘了当时组长的表情，只知道此后组长三番五次在大庭广众羞辱我，我脸上的肌肉，很不协调。
一次矛盾总爆发。组长恶狠狠说，你不要跳，再跳也跳不出我们单位，跳不出我们单位，就是跳不出我组长的手。
晚上，单位领导(启东老乡)找谈话，我如实交代了来龙去脉。领导突然说，我现在就让你滚出我们单位，你说，学卫生员，还是学开车？我一脸懵逼，学卫生员怎么样？学开车怎么样？领导说，卫生员，明年可以深造；开车，第三年才能深造。我说，学卫生员。
第二天大早，我背着背包，提着旅行袋要走，组长说，开包检查，我说，好的，提着旅行袋底一抖，所有东西全部洒落。
后记：组长第二年得了麻风病。老乡领导，30 多岁就病退，死于肝癌。单位，是我伤心之地。
2，那一年 43 岁。单位领导和嫂子去医院看病，由我陪同。领导拿出化验单，让我分析，我说，不会。领导说，一个医生，连化验单都不会看，以后回家怎么办？
没有想到，“回家”，来的那么突然，当年就转业。估计是这个领导的意思。
3，那一年 45 岁。科主任打来电话，传染科的放钱的鱼缸哪里去了？我说，去年是我放的，不过已经半年多了，我忘记了。明天上班，我找。
第二天上班，主任、我，科里其他医生一起到传染科(其实就一间房子)，刚刚打开门，我说，在床底下。主任说，昨天为什么不说？上面来检查，急得要命。我说，昨天我在家，忘记了，今天一看，这么大的办公室，就床底下能够放下鱼缸。主任一口咬定我故意的，是道德败坏，破口大骂也就罢了，还动手动脚。
于是主任找院长，有她没我，有我没她。结果当然是，有她没我。两年打工，戛然而止。
其实，主任早就有了成见。前院长走时，给我加了工资，主任认为不值。就那么简单。
4，那一年 47。一个 89 岁老头，心衰住院，输液以后好转，开始折腾，大便小便，爬上爬下，心衰发作，紧急送往附近三甲医院，两个月以后死亡。家属打上门来，要求赔偿，社区医院最后赔偿 9000 元。
一天下午，单位通知开会，我一进门，就看出来了问题，于会的都是科长和医院领导，就我一个打工的，明显是开我的会。我先发制人，说，我问大家几个问题，第一，这个病人死了没有？第二，这个病人怎么死的？第三，医生有没有责任？我说，你们实在搞笑，大医院就在附近，你们不去调反而调查医生当天有没有喝酒(和我值班的主任是个酒鬼)。告诉你们，如果医生喝酒，出医疗事故，那就不是几千的事情，而是几十万，上百万。
院长嘟囔，我们是内部调查。我说，得了，家属打上门来，医政科科长说，你们不要吵，医生有责任的，我们正在调查。当时我就说，科长，请把这句话收回去，医生有没有责任，不是由你说了算。
这个社区医院，倒退 20 年，一个病人肚子疼，医生开了药，回去以后病人死了，原因是心肌梗塞。家属在医院门口搭设灵堂，闹了很长时间，医院赔偿几十万，大部分由医生承担。到我这里，我可不吃这一套。
一分钱不出。不可能呆下去了。也是两年。
5，现在，58 岁。还在打工。有个两年魔咒，就是一个单位，打工一般两年。万变不离其宗，掉头就走的原因是：时间一长，原形毕露、丑态百出。
现在的单位，干了快 3 年了，创造了奇迹。因此老板找谈话，说起了必须加班，必须奉献，我实在忍无可忍，说，老板，你不要和我说奉献，我是来打工的，不是来奉献的。上班迟到，一分钟扣 50，加班一天给 20，你们自己好意思吗？
其实，“不干了”这句话，在喉咙里打转。幸亏老板是南方人，说，得，以后不和你说奉献。换了别人，基本上是呛火，轻飘飘地一句话：明天别来了。
