关于问题如何评价冯小刚早期《甲方乙方》这部电影？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【正说清代十二朝】的最佳回答：
1997 年，冯小刚导演的《甲方乙方》开创了内地贺岁电影的先河，这部让人“笑着进来，哭着离开”的喜剧片，贡献了太多的经典片段和经典台词，至今让人难以忘怀。
几个年轻人突发奇想，开发了“好梦一日游”的项目，承诺能够帮人梦想成真，但时间只有一天。
试营业期间，公司接到了第一单业务，一位书店老板一心想要成为巴顿将军，视察战场，慰问官兵，召开作战会议，书店老板愣是拿着一张南京地图调度指挥了一场欧洲战争。
奈何，梦再美，总有醒来的时候，体验时间结束，书店老板仍然意犹未尽：
真抱歉，您这瘾啊，只能过到这儿，我们是好梦一日游
那你们不能搞一个十日游什么的，你开个价，你开个价
不能，过过瘾就行了，和平年代，真巴顿也得在家老老实实待着，撒野警察照样抓他，好好卖书，当你的良民，国家有咱们强大的人民解放军保卫着呢，打仗也轮不着你
请记住葛优老师这句忠告：和平年代撒野，警察照样抓！
冒犯，玩梗，哪怕整些三俗的东西都可以理解，但手里拿着话筒，心里就得装着敬畏，你要知道你有观众，你说的话有人听，你传播的价值观会影响别人，那你就得守住底线，守住良知，守住一个中国人该有的立场。
试问，全世界哪个国家能够放胆说出这么一句“打仗也轮不着你”？
学说话，三年；学闭嘴，一生；还有些事情压根就不用学，早就应该烙在骨子里！
公知们说了，要宽容，要原谅，要交给市场淘汰而不是一棍子打死！
哪个老师教的你如此圣贤？
哪口粮食供的你如此大度？
底线就是底线，不容挑战；大义就是大义，不容冒犯！
好了，敲敲黑板，我们回来，继续上课。
第一单业务圆满完成，钱总支持召开首次业务总结会议，对大家的工作热情给予了充分肯定，并就工作中出现的具体问题给出了认真剖析：
时间短，困难多，但是还是拿下来了，一是扩大了影响，二是锻炼了队伍，缺点是应变能力不够，事先对困难的估计不足，责任在我，总的来说是开了一个好头，送各位几句话，计划充分，分工明确，大有希望，早点歇着吧
你不得不承认，就冲这几句话，最起码也得是处级以上水平，看问题一针见血，提要求直击根本，更重要的是，钱总懂得主动承担责任，更懂得给大家加油鼓劲。
如此这般，方能带领公司做大做强，方能给兄弟们找到嫂子！
第二单业务，一位川菜厨子想要过一天“嘴严”的瘾，结果以失败告终，公司员工姚远同志还在工作中受了工伤，为此，钱总再次召开了总结会议，并为公司提出了新的发展方针。
开会，咱们开会啊
从前一段试营业的工作情况来看，成绩是有的，大家忘我的工作热情也很高涨，尤其是姚远同志
你就说但是吧，老钱
但是，我们的工作中也确实暴露了很严重的问题，那就是为什么人服务的问题
不要小看这个问题，搞不好是要出乱子的
领导讲话，大抵逃不出这个语言习惯，先有的表扬算不上表扬，那只是铺垫而已，别忙着高兴，更别忽略了领导接下来的重点。
领导的重点，永远都在“但是”以后，这一点，需要形成肌肉记忆！
那么，领导是什么意思呢？
服务范围需要明确，服务对象需要甄别，换言之，公司需要设立自己的业务底线。
瞧见没有，一个服务公司尚且如此，更何况一个有良知的人！
关于领导提出的问题，梁子有了不同意见：
钱老师，我觉着呀，咱们这是服务性行业，这个顾客就是上帝
问题虽然出在顾客身上，但根子是在我们这儿，说白了，就是迎合什么人的趣味，为什么对象服务的问题
你不是说我们不搞三六九等，凡是群众需要的，就是我们乐于奉送的
你们让领导把话说完
领导发言，切忌打断，你可以有意见，但最好保留，或者干脆憋着别说！
明知改变不了什么，为什么非要挑战领导的权威？
职场生存第一准则：领导说什么就是什么，就算领导的言论前后不一，那也不是“出尔反尔”，那叫“此一时彼一时”，能接受就接受，不能接受就逼着自己接受。
当然，领导还会给你解释，给你一个能够接受的理由：
所以我们要纠偏，所以我们要整风，好梦一日游也要敢于对一些人说不，不这样我们的事业就不能发展，不这样我们就要栽大跟头，希望大家在今后的工作中有明确的认识
领导的嘴大，领导说需要改变，那就一定有着自己的打算，肯定准备好了理由。你支持，那是领导的决定英明；你反对，正好证明了改变的必要性；而且，按照惯例，领导还会上升问题的严重性，突破问题本身属性，上升到战略层面、全局层面，你再反对就是严重阻碍公司的发展，甚至违背了公司的价值观。
所以说，诸君，和天斗，和地斗，和人斗，就是别和领导斗，唯一的结果就是吃不了兜着走。
经过纠偏和整风，公司迎来了高速发展的辉煌时期，业务量激增，公司开始本着“治病救人”的基本原则，进一步提高了服务境界。
本次业务的服务对象乃系一个不知好歹的丈夫。
世界上没有无缘无故的恨，更没有无缘无故的爱，她为什么对我这么好，为什么百依百顺，为什么见了我就跟老鼠见了猫似的，为什么呀
我琢磨着，这受气肯定是一挺过瘾的事
要想知道梨子的滋味，就得亲口尝一尝
不是你撞的，你为什么扶她？
如果你没错，你为什么这么激动？
总有一些人，要么是天生的脑回路清奇，要么是“人之初，性本贱”的杰出代表，别人善良就一定有利益，别人关爱就一定有目的，就连自己的老婆对自己百依百顺都只是因为受气过瘾，没有别的原因。
对待这种人，没有别的办法，让他试试就行！
然后，这个“聪明”的男人就变成了地主家的佣人，剥夺一切尊严，受尽了非人的折磨，不到一天便彻底崩溃，总算尝到了受气的真正滋味。
再然后，自然就是教育阶段：
知道这受气的滋味不好受，以后就别再欺负你老婆了，人心都是肉长的，两口子要互相体谅，你觉着呢
姚远同志到底客气了，这种话就应该托着脸问，不是你撞的，你为啥扶啊？不是你的错，你为何激动啊？受气，还过瘾吗？
如果觉得错了，那就好好审；如果觉得不合适，那就闭上自己的嘴；如果觉得受气就是受气，那就好好待你的老婆，别总觉得别人爱你就是爱好或者你真就那么好。
别把自己太当人，别拿别人不当人，这才是成熟的标志！
刚刚，借用旧社会的地主，惩治了一个自认为“受气肯定过瘾”的丈夫；现在，又来一位特殊爱好者，好日子过腻了，非要尝一尝苦日子的味道。
97 年嘛，这种地方不难找，谁家还没几个穷亲戚，姚远同志就有一个穷二舅，恰好符合尤老板的吃苦要求。
二舅，尤先生就交给你们了，你们平常吃什么他就吃什么
注意姚远强调的关键，你们吃什么他就吃什么，并没有额外的艰苦要求，但姚远知道，仅仅如此，便足能让尤老板尝到吃苦的滋味。
因为公司的业务着实繁忙，再加上公司最近接了几个大单，整个公司竟然集体失忆，早就忘了远在农村“忆苦思甜”的尤老板。等到想起，尤老板早已破衣烂衫，整日趴在窑洞上等着来接。
你们可来了，尤老板都快变成黄鼠狼了，一到夜里他俩眼睛就发绿光
他现在想吃肉了吗
他连耗子都吃了，就差要吃人
那咱院子里的鸡是不是都让他吃了
全村的鸡啊，他都没饶了
现实生活，我们总能听见这样的抱怨，不知道吃啥，干啥都没意思，还是过去的生活充实且踏实，还是原来的日子幸福且美满。
只是，我们是不是忘了，学习、上班，买房，拼了命地挤进城市，到底是为了什么？
不想待，可以回去，但结果总是三天就想回来，我们所厌烦的生活方式还有太多人羡慕，我们吃烦吃腻的东西还有太多人见都没见过，我们当然可以烦，但可千万别较真。
有人说民国好，你可以回去试试，试试能不能再有敲着键盘砸锅的机会？
有人说国外好，你可以出去试试，试试能不能再有如此安稳的环境？
要想知道梨子啥味，尝尝才能知道，可你已经吃过梨子了，为啥还是不懂事！
好在，尤老板尚有良心，到底懂得感恩：
我知道我给这村子祸害得够呛，我一定给乡亲们多办几件好事，我先给他们投资办一养鸡场，我吃一只，我还他们十只
奈何，更多的人，从未这样想过，坚持认为一切都是自己的努力所得，那个曾经养育自己的地方非但没有帮过自己，反倒严重拖了自己的后腿，让他回头看一看都难，更别提什么回馈和报恩。
人活一世，总要有个底线，永远不能忘了为什么会有今天的好生活，更不能忘了谁在守护边疆，让你有机会抛梗、冒犯、敲键盘。
不拔高，不升华，我们本就应该感恩英雄，从前的！现在的！
【2】、来自网友【书房记】的最佳回答：
电影《甲方乙方》在 1997 年底上映的，迅速在全国电影市场上获得很好的票房——投资 600 万元人民币的电影最终收获了 3600 万元的高票房。之后，《甲方乙方》还获得大众电影百花奖最佳电影、最佳女演员、最佳男演员等 3 个奖项。 应该说，这部电影让冯小刚名利双收。
《甲方乙方》成功之后，冯小刚开始了他的贺岁档电影的批量生产：《不见不散》《没完没了》《大腕》《手机》《一声叹息》《天下无贼》等，基本都是延着《甲方乙方》的套路，都取的了不菲的票房。其中，最近颇受争议的电影《手机》是以票房 5500 万元居当年票房第一。
那么，《甲方乙方》到底是一部什么样的电影？其实，用一句话概括《甲方乙方》这部贺岁片，更像一个“串烧小品”。
可以说，由冯小刚导演的电影《甲方乙方》糅进了很多小品的幽默与自嘲，构成了电影强烈的喜剧氛围，使影片的语言非常突出，甚至说是妙趣横生。当时春晚还很流行，也很火，借用春晚小品的模式，大概也是这部“贺岁喜剧片”成功的主要原因吧。
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