为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导？

关于问题为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【水到 666】的最佳回答：

能力强的当上了领导，那实际事情谁来做啊

【2】、来自网友【至善成仁】的最佳回答：

我认为，主要有以下原因：

一、领导职数限制。每个单位都是因事设岗，因岗定责，根据职责分工和责任大小，按照一定的比例配备领导干部。如果领导职数过多过滥，与员工的比例失调，就会出现干事的人少，指手划脚的人多，管理环节繁琐，工作效率低下的情况，不利于单位经营管理效益的提高。在没有职数的情况下，员工的能力再强，也提任不了职务。在这种情况下，即使领导的能力开始时比个别员工的能力弱，但经过一段时间的锻炼后，其领导工作能力就不是员工所能企及的。

二、领导的职责是学习贯彻落实上级工作安排布署、指示要求，制定单位长远发展规划、工作纪律和单位规章制度，拟订近期工作方案、措施、工作流程、路线图、时间表，组织、协调和管理员工去完成工作、生产任务，实现单位经营管理目标。员工的职责是经办某个岗位上的具体事务，完成领导的工作安排、指示、要求等。员工办理具体事务，领导组织、协调、监督和管理员工办事，两者不在同一个层级上，没有可比性。

三、员工必须具备相应的工作能力，才能够完成工作、生产任务。而员工的这种能力，领导可以具备，也可以不具备，有些能力，领导想具备也一时半会儿具备不了。例如，银行除了资产、负债、中间三大业务外，还有会计、出纳、金库管理、党建、人力资源、行政管理等业务，并有手机银行、信息管理等计算机业务。一个人不可能把这些业务都学会了后再去当行领导。如果行领导是从党建工作岗位上提任的，那么，银行任意一个营业网点上的员工的业务能力都比他强。但任意一个营业网点的员工能当行领导吗？回答是否定的。

【3】、来自网友【天口和乙】的最佳回答：

你这个问题非常有意思，但是一点也不奇怪！而且在企业中存在的数量还不少！

因为现代企业的用工多半是技术工，或者就是体力操作工，确实有许多员工的工作能力很强，光从岗位工作能力来讲，确实有很多员工超过大多数领导，但是他们还是当不上领导，工资福利也没领导高！

因为当领导的主要本领不是岗位工作能力，而是管理企业员工的能力，当领导

要把企业里里外外，进进出出的所有事务，管理的紧紧有条，还要协调好员工的团结，生产的安全等等:使企业达到更高的赢利目标，这些才是做领导必备的能力，

所以本人认为:有些员工的岗位工作能力比领导强，还当不上领导一点都不奇怪，因为岗位工作能力，不能代替管理企业能力！

【4】、来自网友【职场有备无患】的最佳回答：

我作为一名职场老油条，感觉很有资格回答这个问题，不管说的对还是错，请大家多多支持，谢谢大家！在职场中，领导和员工就是两种不同的技术工种，一名优秀员工的价值主要体现标准在于其工作技能突出，能很好的完成领导安排的工作任务，在技术领域能独当一面通常是优秀员工的标配。

而领导岗位是在企业或者单位里，起着承上启下，上传下达任务的优秀人才，一名优秀领导的价值体现就不是技术能力了，他的能力是能最快领会老板之所想、老板之所急，每执行一项任务都会帮老板替公司做好规划和实施步骤。平日里能和下属们打成一片，关键时刻有很好的执行力，能把工作任务以最快速度传递给每一名员工，并且能服众。

因此，员工的优秀在于做好事，领导的优秀在于做好人，好员工的特长是技术能力过硬，好领导的特长是会处理人际关系。员工比领导的工作能力强并不是什么稀奇事，而是一种普遍现象，并没有什么好大惊小怪的。老板选谁当领导也自然不会以工作能力来作为选择标准，我们要善于发现领导身上的闪光点，等你有能力让所有的优秀员工都心甘情愿的跟你交朋友啦，你可能就离升迁当领导的机会不远啦！对此，大家怎么看呢？

【5】、来自网友【宋家二哥】的最佳回答：

谢悟空邀请：这个问题其实很简单，自古以来玩权术的和玩技术的毕竟是两码事，他们两个不能同日而语。

玩权术的善于攻心，玩技术的致力于功课，两者不是一个套路。自古以来武将打天下，文人坐江山。这是几千年来不成文的规定。

至于说为什么有些员工，工作能力比领导强，却当不上领导，我 87 年上大学的时候，老师讲过这么一句话，自今我记忆犹新，他说：“哪怕你有 99%的地方比那个人强，只有 1%不如那个人，”这 1%就是你没有当上领导的原因，在职场上有些事情就是这么不公平，在此，奉劝小伙伴们请不要怨天尤人，愤世不公。“牢骚满腹，方寸乱呐。”

大家不是还常说过一句话吗？说你行你就行，不行也行，说你不行就不行行也不行。选贤任能只是官场上的一句套话，何必当真？有的时候，一个人的仕途与天时、地利、人和有密不可分的关系。