关于问题你身边有没有特别让人讨厌的人？一共有 3 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【杨建允谈社交化商业】的最佳回答：
特别让人讨厌的还不至于，不受人待见的我倒是遇见几个。
一、19 年某视力健康机构的副总推荐我任他们公司的总经理，这个副总是和我有过工作交集。到了他们公司以后，老总正在会客，他们公司市场总监和这个副总接待的我，我们一起闲聊。
这家公司做的是青少年视力健康内容平台和眼镜店加盟业务。闲聊中，这个李总监了解到我深度参与的一个综合内容平台曾获得 4500 万美元的投资意向，他打断我的话，表示他们内容平台正在对接资本，其中马云个人就要投 5 亿！
我听到后，无比震惊，我来之前研究过他们内容平台，预估他们的用户在 14 万到 15 万之间。
他看出来了我的吃惊，越说越来劲，说，老板黄总已经和马云当面谈过几次了，已经敲定了合作意向。公司的靠山就是阿里集团，不是我们那个内容平台能比的，等等。
他说完，我说黄总果然大才，李总你作为总监也是大功臣，功不可没！然后站起来说上个厕所，他们副总也跟着我过去了。我问副总，李总和黄总的关系不一般吧？副总略显尴尬，我们又出去闲聊几分钟，我就回去了。
一个多月后，我受邀去一个驼奶公司探讨社交化营销方案，竟然遇到了这个副总，他刚刚跳槽到这个驼奶公司。
原来那个视力健康公司歇业了，黄总干别的行业去了，那个李总监回山西老家干外卖去了。
二、我曾经工作过的一家公司，公司总裁让很多人都头疼。他对待任何事情都是从不表态，从不给意见，只交代让我做，但是不管我们怎么做，他都要挑出来很多毛病，然后完全推翻我们的一切努力，推倒重来。
我当时负责电商事业部，空降过去的，其中有一个新产品项目，为了这个包装，公司楞是搞了两个月还没有定下来，而且是设计稿都没有定下来，我了解这个事情以后，找项目负责人（原来担任董事长秘书）了解原因，她说是总裁不满意设计意见，来来回回改了两个月，所以始终没有定下来。
我去找总裁沟通，建议直接从众多设计稿里选一个，不再纠结这个问题了，时间成本太高了。总裁不同意，还讲了很多设计理论，我也不懂，反正就是不同意。
我说，我们是借势卖产品，也不是参加设计大赛，不用准备那么精细，要不你直接给他们一个样板，让他们今天加班弄出来，不影响项目的进展。
好说歹说，也是 10 多天以后才最终定下来。
另外，不管谁帮公司代收的顺丰，23 块的快递费报销的时候，总裁问东问西，还得提供书面说明，还得各级签字，然后总裁还会打电话给我们求证某某员工代收的顺顺丰是不是属实，我也是无语至极，后来大家都不愿意代收，我只好自掏腰包给他们报销，不然工作没法进行了。
报销车费和其他费用也差不多同样费劲！
三、某医美整形机构大区经理。
她负责这个集团多个城市的整形医院，她和我有一个共同的朋友。大家认识以后，她经常找我聊网络推广引流、聊网络营销、聊线上线下一体化、聊怎么整合那些美容院。
刚开始几次我基本都是有问必答，后来找我的次数越来越多，越来越频繁，问的越来越深入。
我明确告诉她，我给公司提供运营方案是有偿的，咱们都是朋友我才多次给你解惑，她那段时间才不再找我。
但是，偶尔还是会冷不丁的给我打电话。
后来，她又找我，说按照我说的方向她做了尝试，还有方面跑不通。我没给她好脸，我说你是不是觉得听我讲一讲以后，觉得自己已经学会了？我说你还早呢，你之前没有实操经验，对整个互联网这块认识太浅，你这个时候也没有互联网思维，你还是招聘有能力的人，放手让人家带着团队好好干吧！
我把招聘人才需要注意的，怎么把关，包括组织架构，团队需要什么人，多少人，薪资范围等交代了一番。
过了不久，她又找我，说专业的人来了，已经做了一段时间了，没见效果。我了解以后，原来她是 8 千一月招聘的网络营销经理，6 千招聘的投流手，我也是无比震惊。
她此后还是会时不时的找我咨询，就在两个月前，她才刚刚给我打过电话。
不想花钱，还想要别人解决问题，还想白嫖别人的方案，这样的人不少，这样的事不少，特别是在招聘方面，很多公司打着招聘的名义，在干这样的事，想必很多人都有这个经历。
【2】、来自网友【热心百灵鸟 ud(提问者)】的最佳回答：
我们单位有个人，专门爱打听别人的隐私，然后到处去宣扬，单位的人都很讨厌她，跟她在一个办公室待过的人，大多都跟她打过架，她总耍小聪明，而且自以为是，所以，谁也不愿意和她一起办公了。
【3】、来自网友【老玩童开心果 OK】的最佳回答：
每个人的身边都会有让人讨厌的人！
我身边最让我讨厌的人主要有几种人，一是忽忽悠悠，编瞎话说谎话。
二是不讲信誉，不诚实守信，借钱不还，推三阻四。
三是传闲话，里挑外掘，挑拨离间。
四是忘恩负义，背信弃义。
五是不讲道德，无情无义。
以上几种人就是让人最讨厌的人！
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